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Christian Konz
Geschäftsführer
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Zitat

"Die Basis einer gesunden Ordnung ist ein großer Papierkorb." (frei nach Kurt Tucholsky)

Über mich

Organisieren heißt Regeln schaffen! Hinter diesem einfachen und prägnanten Leitsatz verbirgt sich ein breites und schier unüberschaubares Feld von Begriffen, Methoden und Techniken.
Für mich sind die zahllosen Begriffe, Methoden und Techniken Hilfsmittel - Wegweiser, die den jeweiligen Anwender sicher zu seinem Ziel führen sollen. Manchmal wird es auf dem Weg dorthin nötig, sich mit anderen Weggefährten über den richtigen Pfad auszutauschen. Gut, wenn man dann die gleiche Sprache spricht und sich über die Ziele im Klaren ist. Manchmal ist das Gelände auch bergig und unwegsam. Doch umso größer ist dann die Freude über das Erreichte und unvergesslich, wenn man das Erreichte auch noch teilen und den grandiosen Ausblick gemeinsam genießen kann.
Es wird auch in Zukunft immer Pfade geben, die noch nicht ausgetreten sind. Ob mit Teilnehmern in einer Workshopsituation oder privat mit dem Rad und zu Fuß - für mich ist es unglaublich spannend, neue Wege zu erkunden und gemeinsam nach den passenden Lösungen zu suchen!

Werdegang

  • Bankkaufmann, Commerzbank AG
  • Dipl.-Kfm., Volkswirt M.A./UWM, JLU-Gießen, Milwaukee/Wisconsin (UWM)
  • Wissenschaftl. Mitarbeiter, Doktorand am FB Wirtschaftswissenschaften JLU-Gießen
  • Hochschuldozent für "Organisation u. Unternehmensführung"
  • Trainer, Berater, Produktmanager ibo Beratung und Training GmbH
  • Interner Agile Coach, Inhouse Consultant, Viessmann Group
  • Trainer, Berater, Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
  • Zertifizierter Organisationsberater
  • Zertifizierter Agile Coach
  • Zertifizierter ScrumMaster®, Advanced ScrumMaster®

Projekte

  • Coaching und Methodenberatung im Rahmen digitaler Geschäftsmodell-Innovationen bei einem Konzern für Energiedienstleistungen sowie in einem großen Dienstleistungsunternehmen.
  • Führungskräfte-Coaching und Agile Transformation bei einem Stadtwerk in Süddeutschland.
  • Koordination und Begleitung einer Visions- und Leitbildgenerierung sowie der anschließenden Organisationsentwicklung in einem mittelständischen Softwareunternehmen.
  • Coaching und Befähigung cross-funktionaler Teams im Hardware-Bereich u.a. im Rahmen des initialen Team-Set-up und bei der Anwendung der agilen Arbeitsweise.
  • Konzeption und Einführung einer agilen Organisationsstruktur sowie einer agilen Arbeitsweise bei einem internationalen Marktführer in der Industriebranche.

Themen bei ibo

  • Strategisches Management
  • Geschäftsmodell-Innovation / Design Thinking
  • Organisationsentwicklung
  • Agiles Management und Agile Organisation
  • Prozessmanagement und Aufbauorganisation
  • Produktmanagement
Bei Fragen rund um unsere Software


Bei Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot


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