Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Erfahren Sie wie der STRATURITY Human Capital Self-Assessment©-Test funktioniert, um Ihnen aufzuzeigen, wie gut Ihr Unternehmen aufgestellt ist, um zukünftige Krisen zu bewältigen. Die Ergebnisse befähigen Sie, Prioritäten für die Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zu setzen.

Informationen zur Learning Journey "Agile Leader - Selbstorganisation braucht Führung" für alle, die sich für die Learning Journey der Selbstorganisation und Selbstreflektion für sich und für die Umsetzung auf Teamebene und Organisationsebene interessieren.

In einer Mischung aus Theorie und Praxis wird an diesem Tag ein Personalbemessungsprojekt, unter Einbezug der Software ibo Personalbemessung, durchgeführt.

Digitalisierung stellt auch im Prozessmanagement völlig neue Herausforderungen an "gute" und passende Prozessgestaltung. Das Seminar versetzt sie in die Lage, Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten und selbst zu erleben.

Seminar agile Business-Analyse und Requirements. Meistern Sie kürzere Projektzyklen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder.

Die ibo Personalbemessung ist ein vielseitiges und branchenneutrales System zur Ermittlung der benötigten Kapazitäten für die anfallenden Aufgaben. Durch den Besuch dieses Software-Seminars erlangen Sie das erforderliche Know-how zum professionellen Umgang mit der Software.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Ihre Kompetenzen in agiler Business-Analyse, agiler Führung und Prozessdigitalisierung.

Dieser Live-Online-Kurs stellt hybride und hierarchiefreie Organisationsmodelle auf den Prüfstand. Sie bekommen Tipps, wie Sie eine zukunftsfähige Organisation aufbauen und als Führungskraft wirksam werden.

In der Ausbildung Change Manager mit ibo-Zertifikat erlernen Sie alle notwendigen Techniken sowie Beratungskompetenz, um Veränderungsprozesse zu begleiten und zu steuern.

Nach dem Besuch dieses Seminars kennen Sie die Erfolgsfaktoren und das Vorgehen für erfolgreiches Change Management und können die Veränderungsfähigkeit z.B. im Unternehmen aktiv (mit)gestalten.

Der Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat ist die richtige Weiterbildung für erfahrene Projektleiter und Multiprojektmanager.

Erfahren Sie wie der STRATURITY Human Capital Self-Assessment©-Test funktioniert, um Ihnen aufzuzeigen, wie gut Ihr Unternehmen aufgestellt ist, um zukünftige Krisen zu bewältigen. Die Ergebnisse befähigen Sie, Prioritäten für die Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zu setzen.

Das Seminar Multiprojektmanagement befähigt Sie, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und in die Unternehmensstrategie einzubetten.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practices und Tools für optimales Anforderungsmanagement, von Ermittlung und Analyse bis zur Dokumentation.

Prozessmanagement-Experten beherrschen die Methodik und sind Spezialist für die Entwicklung, Einführung und Pflege des gesamten hausinternen Prozessmanagement-Systems.

Ausbildung Prozessmanager mit ibo-Zertifikat: renommierte Weiterbildung im Business Process Management mit über 800 Absolventen. Praxiserfahrene CBPP-zertifizierte Trainer.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken vermittelt, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

In den neuen Online-Kompaktkursen erhalten Sie wertvolle Impulse und Tipps für Ihre tägliche Arbeit mit ibo netProject.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

Erfahren Sie wie der STRATURITY Human Capital Self-Assessment©-Test funktioniert, um Ihnen aufzuzeigen, wie gut Ihr Unternehmen aufgestellt ist, um zukünftige Krisen zu bewältigen. Die Ergebnisse befähigen Sie, Prioritäten für die Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zu setzen.

Handwerkszeug für agiles Projektmanagement von den Grundprinzipien über die Einführung bis zur Skalierung im Multiprojektmanagement.

Sie lernen wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Sie erlernen die Grundlagen der Beratungskompetenz um sich in Ihrer eigenen Rolle und Ihrer Profession auf Augenhöhe der (internen) Kunden zu positionieren.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Fundierte Prozessmanagement-Ausbildung in einer Mischung aus Webinaren und Seminaren.

Erweiterte Prozessmanagement-Ausbildung in einer Mischung aus Webinaren und Seminaren für Entwicklung, Einführung und Pflege des gesamten hausinternen Prozessmanagement-Systems.

Die Learning Journey befähigt Sie dazu in agilen, selbstorganisierten Umgebungen als Coach agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung zu begleiten und Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu gestalten.

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kompetenzen und Soft Skills, um souverän in klassischen, hybriden oder agilen Projekten zu agieren: Von Konflikten und Widerständen bis hin zum Umgang mit Hierachieebenen.

Anforderungen dokumentieren mit Modellen bietet erstaunliche Vorteile. Lernen Sie, Modelle gut zu nutzen. Und Ihre Rolle als Business-Analyst zu gestalten.

Kontinuierliche Prozessverbesserung - die richtige Prozessmanagement Weiterbildung für alle die sich mit Prozesskennzahlen, KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

"Agile Leader - Selbstorganisation braucht Führung" ist eine Learning Journey der persönlichen Entwicklung. Sie qualifiziert dazu als Coach und Lernbegleiter Personen, Teams und Organisationen in der Selbstorganisation zu unterstützen.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Vorbereitung per Webinar auf die IREB-Zertifizierung Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend, hohe Erfolgsquote.

Vorbereitung per Webinar auf IREB-Zertifizierung zum RE@Agile Primer: zeitsparend und ortsunabhängig.

Künstliche Intelligenz verändert unser Leben. Lernen Sie spielerisch die wichtigsten Grundlagen zu KI. Bringen Sie KI in Ihren Beruf ein. Ohne IT-Kenntnisse.

Grundlegende Ausbildung für zukünftige Projektleiter: Mit den beiden Grundlagen-Seminaren schaffen Sie die Voraussetzungen für Ihren Projekterfolg. In nur vier Schulungstagen machen wir Sie fit für Ihre Projekte.

Das Seminar Projektmanagement-Grundlagen bietet einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und die wichtigsten Methoden für erfolgreiche Projekte.

Umfassende Weiterbildung zu Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Methoden und Techniken für die Arbeit mit Anforderungen und Requirements.

Basisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Anforderungsmanagement anhand ausgewählter Tools für die Praxis.

Im ibo-Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Sie suchen eine umfassende Ausbildung in Projektmanagement, die Sie auf klassische, hybride oder agile Steuerung, Planung, Umsetzung und Controlling von Projekten vorbereitet? Dann ist die Seminarreihe zum Senior-Projektleiter das Richtige.

Die Coaching kompakt Ausbildung bei ibo richtet sich vor allem an Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, interne und externe Berater, Business Analysten, Prozessmanagement-Berater, Organisations- und Personalentwickler und alle die sich mit Veränderungen in Unternehmen befassen oder sich einen professionalisierten Umgang mit Menschen wünschen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit und Transparenz sorgen.

Methode und Techniken der Prozessgestaltung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Mit mehr als 4000 ausgebildeten Organisatoren ist ibo Ihr Experte für Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse. Werden sie ibo Organisator.

Seminar für Führungskräfte, die sich intern besser positionieren möchten. Wissen um interne Kunden, das eigene Leistungsportfolio und eine geeignete Kommunikationsstratgeie helfen, die eigenen Leistunge als Organisations-- oder Prozessmanager intern zu vermarkten.

Dieses E-Learning schult Sie schnell in klassischem Projektmanagement, damit Sie Projekte "einfach machen". Ideal für Einsteiger!

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practices und Tools für optimales Anforderungsmanagement, von Ermittlung und Analyse bis zur Dokumentation.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken vermittelt, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

In diesem Workshop testen Sie gemeinsamMethoden, Techniken und Interventionen des Change Management und üben, um diese auf Ihren Kontext zu übertragen. Sie erhalten Checklisten, Leitfäden, Anwendungsbeschreibungen.

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick und eine Einführung in innovative Instrumente der agilen Führung für die unterschiedlichen Führungsrollen, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten.

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kompetenzen und Soft Skills, um souverän in klassischen, hybriden oder agilen Projekten zu agieren: Von Konflikten und Widerständen bis hin zum Umgang mit Hierachieebenen.

Grundlegende Ausbildung für zukünftige Projektleiter: Mit den beiden Grundlagen-Seminaren schaffen Sie die Voraussetzungen für Ihren Projekterfolg. In nur vier Schulungstagen machen wir Sie fit für Ihre Projekte.

Das Seminar Projektmanagement-Grundlagen bietet einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und die wichtigsten Methoden für erfolgreiche Projekte.

Seminar agile Business-Analyse und Requirements. Meistern Sie kürzere Projektzyklen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder.

Sie suchen eine umfassende Ausbildung in Projektmanagement, die Sie auf klassische, hybride oder agile Steuerung, Planung, Umsetzung und Controlling von Projekten vorbereitet? Dann ist die Seminarreihe zum Senior-Projektleiter das Richtige.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit und Transparenz sorgen.

Anforderungen dokumentieren mit Modellen bietet erstaunliche Vorteile. Lernen Sie, Modelle gut zu nutzen. Und Ihre Rolle als Business-Analyst zu gestalten.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Sie lernen wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Kontinuierliche Prozessverbesserung - die richtige Prozessmanagement Weiterbildung für alle die sich mit Prozesskennzahlen, KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Die Weiterbildung zum Senior Business-Analyst stärkt Ihre Kompetenzen in agiler Business-Analyse, agiler Führung und Prozessdigitalisierung.

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick und eine Einführung in innovative Instrumente der agilen Führung für die unterschiedlichen Führungsrollen, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten.

Umfassende Weiterbildung zu Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Methoden und Techniken für die Arbeit mit Anforderungen und Requirements.

Basisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Anforderungsmanagement anhand ausgewählter Tools für die Praxis.

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kompetenzen und Soft Skills, um souverän in klassischen, hybriden oder agilen Projekten zu agieren: Von Konflikten und Widerständen bis hin zum Umgang mit Hierachieebenen.

Das Seminar Projektmanagement-Grundlagen bietet einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und die wichtigsten Methoden für erfolgreiche Projekte.

Sie suchen eine umfassende Ausbildung in Projektmanagement, die Sie auf klassische, hybride oder agile Steuerung, Planung, Umsetzung und Controlling von Projekten vorbereitet? Dann ist die Seminarreihe zum Senior-Projektleiter das Richtige.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit und Transparenz sorgen.

Die ibo Personalbemessung ist ein vielseitiges und branchenneutrales System zur Ermittlung der benötigten Kapazitäten für die anfallenden Aufgaben. Durch den Besuch dieses Software-Seminars erlangen Sie das erforderliche Know-how zum professionellen Umgang mit der Software.

Sie lernen wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Umfassende Weiterbildung zu Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Methoden und Techniken für die Arbeit mit Anforderungen und Requirements.

Basisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Anforderungsmanagement anhand ausgewählter Tools für die Praxis.

Ausbildung Prozessmanager mit ibo-Zertifikat: renommierte Weiterbildung im Business Process Management mit über 800 Absolventen. Praxiserfahrene CBPP-zertifizierte Trainer.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken vermittelt, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kompetenzen und Soft Skills, um souverän in klassischen, hybriden oder agilen Projekten zu agieren: Von Konflikten und Widerständen bis hin zum Umgang mit Hierachieebenen.

E-Learning mit einer perfekten Mischung aus Webinaren und Vertiefungstagen. Umfassende Weiterbildung. Sie erhalten den roten Faden für Anforderungen.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Grundlegende Ausbildung für zukünftige Projektleiter: Mit den beiden Grundlagen-Seminaren schaffen Sie die Voraussetzungen für Ihren Projekterfolg. In nur vier Schulungstagen machen wir Sie fit für Ihre Projekte.

Sie suchen eine umfassende Ausbildung in Projektmanagement, die Sie auf klassische, hybride oder agile Steuerung, Planung, Umsetzung und Controlling von Projekten vorbereitet? Dann ist die Seminarreihe zum Senior-Projektleiter das Richtige.

Das Seminar Projektmanagement-Grundlagen bietet einen Überblick über die wesentlichen Inhalte und die wichtigsten Methoden für erfolgreiche Projekte.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practices und Tools für optimales Anforderungsmanagement, von Ermittlung und Analyse bis zur Dokumentation.

Digitalisierung stellt auch im Prozessmanagement völlig neue Herausforderungen an "gute" und passende Prozessgestaltung. Das Seminar versetzt sie in die Lage, Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten und selbst zu erleben.

Mit mehr als 4000 ausgebildeten Organisatoren ist ibo Ihr Experte für Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse. Werden sie ibo Organisator.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit und Transparenz sorgen.

CCBA oder CBAP (Certified Business Analysis Professional): Wir bereiten Sie auf Ihre IIBA-Zertifizierung vor, optimal, zeitsparend, mit hoher Erfolgsquote.

Nehmen Sie bequem aus dem Home-Office an unserem informativen Online-Kompaktkurs teil!

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Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln Ihnen in dieser Learning Journey das Know-how, welches Sie benötigen, um nachhaltige Veränderungsprozesse auf der Organisationsebene,Team- oder Persönlichkeitsebene zu gestalten.

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick und eine Einführung in innovative Instrumente der agilen Führung für die unterschiedlichen Führungsrollen, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten.

Seminar agile Business-Analyse und Requirements. Meistern Sie kürzere Projektzyklen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder.

Die Coaching kompakt Ausbildung bei ibo richtet sich vor allem an Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, interne und externe Berater, Business Analysten, Prozessmanagement-Berater, Organisations- und Personalentwickler und alle die sich mit Veränderungen in Unternehmen befassen oder sich einen professionalisierten Umgang mit Menschen wünschen.

Das Seminar Multiprojektmanagement befähigt Sie, Projektportfolios strategisch und operativ zu steuern und in die Unternehmensstrategie einzubetten.

Das Seminar zeigt, für welche Prozesstypen sich agiles Prozessmanagement eignet und wie Prozesse agil modelliert und gestaltet werden.

Die Learning Journey befähigt Sie dazu in agilen, selbstorganisierten Umgebungen als Coach agile Teams in ihrer täglichen Arbeit und in ihrer Entwicklung zu begleiten und Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu gestalten.

Der ibo Report-Designer als Auswertungstool ermöglicht die individuelle Anpassung unserer Standardreports. In diesem Workshop erlernen Sie den Umgang mit den Funktionen des Report-Designers für ibo QSR, um Inhalte und Layout von Reports zu ändern.

Künstliche Intelligenz verändert unser Leben. Lernen Sie spielerisch die wichtigsten Grundlagen zu KI. Bringen Sie KI in Ihren Beruf ein. Ohne IT-Kenntnisse.

Nehmen Sie bequem aus dem Home-Office an unserem informativen ibo QSR Online-Kompaktkurs teil!

Handwerkszeug für agiles Projektmanagement von den Grundprinzipien über die Einführung bis zur Skalierung im Multiprojektmanagement.

Sie lernen wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

ibo QSR - Qualitätssicherung und Revision - Durch den Besuch dieses Software-Seminars erlangen Sie das erforderliche Kow-How zum professionellen Umgang mit der Software.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practices und Tools für optimales Anforderungsmanagement, von Ermittlung und Analyse bis zur Dokumentation.

Methode und Techniken der Prozessgestaltung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Das Seminar adressiert Führungskräfte und Mitarbeiter in Banken und anderen Finanzdienstleistern, die die agile Transformation in Ihrem Unternehmen vorantreiben.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Nehmen Sie bequem aus dem Home-Office an unserem infomativen Online-Kompaktkurs teil!

Dieses Seminar vermittelt Projektleitern Kompetenzen und Soft Skills, um souverän in klassischen, hybriden oder agilen Projekten zu agieren: Von Konflikten und Widerständen bis hin zum Umgang mit Hierachieebenen.

Anforderungen dokumentieren mit Modellen bietet erstaunliche Vorteile. Lernen Sie, Modelle gut zu nutzen. Und Ihre Rolle als Business-Analyst zu gestalten.

Nehmen Sie bequem aus dem Home-Office an unserem informativen Online-Kompaktkurs teil!

Umfassende Weiterbildung zu Business-Analyse und Anforderungsmanagement. Methoden und Techniken für die Arbeit mit Anforderungen und Requirements.

Basisseminar für ein grundlegendes Verständnis von Business-Analyse und Anforderungsmanagement anhand ausgewählter Tools für die Praxis.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Ausbildung Prozessmanager mit ibo-Zertifikat: renommierte Weiterbildung im Business Process Management mit über 800 Absolventen. Praxiserfahrene CBPP-zertifizierte Trainer.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken vermittelt, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Im ibo-Seminar Strategisches Prozessmanagement lernen Sie, Geschäftsprozesse zu identifizieren und zu priorisieren sowie Prozesslandkarten zu entwickeln.

Anforderungen dokumentieren mit Modellen bietet erstaunliche Vorteile. Lernen Sie, Modelle gut zu nutzen. Und Ihre Rolle als Business-Analyst zu gestalten.

Vorbereitung per Webinar auf die IREB-Zertifizierung Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE Foundation Level). Zeitsparend, hohe Erfolgsquote.

Das Seminar Projektcontrolling vermittelt Ihnen in einem praktischen Simulationstraining Techniken und Werkzeuge zu Projektcontrolling und Projektsteuerung.

Kontinuierliche Prozessverbesserung - die richtige Prozessmanagement Weiterbildung für alle die sich mit Prozesskennzahlen, KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Vorbereitung per Webinar auf IREB-Zertifizierung zum RE@Agile Primer: zeitsparend und ortsunabhängig.

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen Überblick und eine Einführung in innovative Instrumente der agilen Führung für die unterschiedlichen Führungsrollen, um persönliche Entwicklungsprozesse, sowie Team- und Organisationsentwicklungsprozesse zu gestalten.

Digitalisierung stellt auch im Prozessmanagement völlig neue Herausforderungen an "gute" und passende Prozessgestaltung. Das Seminar versetzt sie in die Lage, Prozessdigitalisierung strukturiert zu gestalten und selbst zu erleben.

Handwerkszeug für agiles Projektmanagement von den Grundprinzipien über die Einführung bis zur Skalierung im Multiprojektmanagement.

Sie lernen wie agiles Projektmanagement mit bewährten Methoden (Scrum, Design Thinking, Kanban) funktioniert und welchen Nutzen es Ihrem Unternehmen stiftet.

Gut vorbereitet für Zertifizierung zum CBPP (Certified Business Process Professional) oder CBPA (Certified Business Process Associate). Sehr hohe Erfolgsquote.

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen und neben strukturellen Aspekten auch die Menschen in den Veränderungsprozess einzubinden.

Das Seminar gibt Ihnen pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren.

Seminar für Führungskräfte, die sich intern besser positionieren möchten. Wissen um interne Kunden, das eigene Leistungsportfolio und eine geeignete Kommunikationsstratgeie helfen, die eigenen Leistunge als Organisations-- oder Prozessmanager intern zu vermarkten.

Methode und Techniken der Prozessgestaltung: Prozessmodellierung und systematische Prozessoptimierung sind die zentralen Wissensbausteine in diesem ibo-Seminar.

Mit mehr als 4000 ausgebildeten Organisatoren ist ibo Ihr Experte für Organisationsstrukturen und Unternehmensprozesse. Werden sie ibo Organisator.

Requirements-Engineering-Schulung mit Best Practices und Tools für optimales Anforderungsmanagement, von Ermittlung und Analyse bis zur Dokumentation.

Sie bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessmanagement anhand ausgewählter Techniken vermittelt, die Sie direkt in Ihrer Praxis und entsprechenden Rolle nutzen und umsetzen können.

Kontinuierliche Prozessverbesserung - die richtige Prozessmanagement Weiterbildung für alle die sich mit Prozesskennzahlen, KVP und Prozessleistungsmessung auseinandersetzen.

Anforderungen dokumentieren mit Modellen bietet erstaunliche Vorteile. Lernen Sie, Modelle gut zu nutzen. Und Ihre Rolle als Business-Analyst zu gestalten.

Das Seminar gibt einen kompakten Überblick über die Grundbegriffe der Organisation und lehrt sie, diese schnell in Ihrer praktischen Arbeit anzuwenden, um organisatorische Vorhaben zielorientiert und systematisch zu erarbeiten.