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Projektmanagement-Grundlagen

Projekte zielgerichtet starten und planen

Machen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher, indem Sie die richtigen Projektmanagement-Werkzeuge fachgemäß anwenden. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen. Dabei machen Sie sich mit den grundlegenden plangetriebenen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Seminarbewertung

4.8WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(149 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

08.09. - 09.09.2020Dresden
IntercityHotel Dresden
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM1 IBO 21
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie starten und planen Ihre Projekte zielgerichtet
  • Sie gestalten klare Projektaufträge
  • Sie kommunizieren effizient mit Ihren Stakeholdern
  • Sie erhalten Tipps und Tools für die erfolgreiche Projektdurchführung

Zielgruppen

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter des Projektmanagement Office, Projektassistenz, Teilprojektleiter

Inhalte

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition, Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektmanagement-Ansätze: plangetrieben und agil

Initiierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation

  • Projektantrag / Projekt-Skizze
  • Erste Projektsitzung / Kick - Off
  • Projekt-Auftrag / Auftragsklärung, Umgang mit Vorgaben
  • Gremien, Beteiligte, Rollen plangetrieben und agil)

Umfeldbetrachtung

  • Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
  • Partizipation und Projektkommunikation
  • Scope Modelling

Zielbildung

  • Zielbildungsprozess – SMARTe Ziele
  • Meilensteine und Zwischenziele
  • Product Backlog - Kundenanforderungen aufnehmen
  • User Stories – Definition von Anforderungen

Aufgaben- und Phasenplanung

  • Magisches Dreieck aus Qualität, Kosten, Terminen und Zusammenarbeit
  • Zusammenspiel: Meilensteine und Phasen
  • Blueprints für die Phasenplanung
  • Projektabschluss

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Was mir besonders gefiel... + zugeschnitten auf's Unternehmen + lebhafte Darstellung
Thorsten Selbach (Gustav Klauke GmbH)
Mir gefiel besonders die Mischung aus Theorie und praxisnahen Beispielen
Christian Arntzen (Gustav Klauke GmbH)
+ praktische Übungen + strukturierter & zielgerichteter Ablauf + persönliche Darstellungsweise des Trainers
Thomas Fiebig (Gustav Klauke GmbH)
Besonders gefielen mir der Extra-Austausch während der Seminartage der verschiedenen Teilnehmer und deren Unternehmen und der Kennenlern-Abend.
Nina Daum (BBBank eG)
+ Realitätsbezug anhand echter Beispiele + aktive Einbindung der Teilnehmer mit praxisbezogenen Spielen + klare Darstellung der Themen durch den Trainer + genug kleinere Verschnaufpausen
Max Strohmann (Taunus Sparkasse)
Die Moderation und die Präsentation gefielen mir besonders gut.
Thomas Reinecke (Körber Service GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9

Informationen zu Bewertungen

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IntercityHotel Berlin Hauptbahnhof

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