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Projektmanagement-Grundlagen

Projekte zielgerichtet starten und planen

Machen Sie Ihre Projektarbeit erfolgreicher, indem Sie die richtigen Projektmanagement-Werkzeuge fachgemäß anwenden. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen. Dabei machen Sie sich mit den grundlegenden plangetriebenen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg erarbeiten.

Seminarbewertung

4.8SternSternSternSternStern(182 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

27.04. - 28.04.2020München
Munich Workstyle
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM1 IBO 19
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie starten und planen Ihre Projekte zielgerichtet
  • Sie gestalten klare Projektaufträge
  • Sie kommunizieren effizient mit Ihren Stakeholdern
  • Sie erhalten Tipps und Tools für die erfolgreiche Projektdurchführung

Zielgruppen

Projektmitarbeiter/innen, Projektleiter/innen,Projektassistenz, Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Projekte und Projektmanagement

  • Projektdefinition, Projektmerkmale
  • Prozesse und Funktionen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Projektmanagement-Ansätze: plangetrieben und agil

Initiierungsphase, Auftragsklärung und Projektorganisation

  • Projektantrag/Projekt-Skizze
  • Erste Projektsitzung/Kick - Off
  • Projekt-Auftrag/Auftragsklärung, Umgang mit Vorgaben
  • Gremien, Beteiligte, Rollen (plangetrieben und agil)

Umfeldbetrachtung

  • Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Stakeholder- und Betroffenheitsanalyse
  • Partizipation und Projektkommunikation
  • Scope Modelling

Zielbildung

  • Zielbildungsprozess – SMARTe Ziele
  • Meilensteine und Zwischenziele
  • Product Backlog - Kundenanforderungen aufnehmen
  • User-Storys – Definition von Anforderungen

Aufgaben- und Phasenplanung

  • Magisches Dreieck aus Qualität, Kosten, Terminen und Zusammenarbeit
  • Zusammenspiel: Meilensteine und Phasen
  • Blueprints für die Phasenplanung
  • Projektabschluss

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Mir gefiel besonders die klare Struktur, die themenbezogenen Gruppenarbeiten und die kleine Gruppe.
Steffen Lötzsch (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen)
Mir gefiel besonders der praktische Anteil, das Verhältnis von Praxis zu Theorie sowie die Vortragsweise des Trainers. Außerdem waren die Seminarzeiten optimal und die Inhalte hatten die perfekte Menge. Zudem wirkte der Trainer sehr gut vorbereitet.
Georg Blüher (Sparkasse Altenburger Land)
Besonders gefiel mir der großartige, schlüssige Aufbau des Seminars und die agile Vorgehensweise des Seminars. Außerdem waren die echten, praktischen Beispiele von Vorteil.
Zoe Hambrick (ING Deutschland)
Der direkte Start in die zwei Seminartage mit einer Gruppenarbeit lockerte die Atmosphäre. Außerdem war das Angebot sehr gut, dass man bei Fragen immer auf den Trainer zukommen konnte.
Tom Schmitt (Sparkasse Hanau)
Großartiger, schlüssiger Aufbau des Seminars. Die echten, praktischen Beispiele sind von Vorteil. Mir gefiel auch die "agile Vorgehensweise" im Seminar.
Zoe Hambrick (ING Deutschland)
Mir gefiel das Verhältnis von Praxis zu Theorie und die praktischen Anteile sowie der sehr gut vorbereitete Trainer.
Georg Blüher (Sparkasse Altenburger Land)
Der hohe Praxisbezug, also die Bearbeitung eines konkreten Projektes, sowie die gesamte Struktur und das Zeitmanagement gefielen mir sehr gut. Außerdem herrschte eine gute Gruppenstärke.
Thomas Winkler (swb Erzeugung AG & Co.KG)
Mir gefielen besonders die Interaktivität, die vielen Projektbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer sowie der Kennenlern-Abend.
Viktor Petrov (Red Bull GmbH)
Ich fand es sehr gut, dass viele Medien eingesetzt wurden. Außerdem wurden die Teilnehmer miteinbezogen, z.B. in Form der Bearbeitung eines Projektes im Team. Zudem waren die gegebenen Modelle sehr hilfreich.
Katharina Ludwig (NRW.BANK)
Mir gefiel die Übungsintensität des Seminars sehr gut. Außerdem herrschte eine angenehme Arbeitsatmosphäre.
Sebastian Bußman (NRW.BANK)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.8
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.9
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Informationen zu Bewertungen

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