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Projektleitung, Widerstände und Konflikte

Projekte kompetent führen

Projektleiter/-innen spielen die Hauptrolle auf den Projektbühnen - egal, ob die Aufführung konkret geplant, iterativ oder hybrid erfolgt. Begriffe wie Selbstorganisation und Flexibilität sind heute selbstverständlich, und doch fehlt es oft an Ressourcen und transparenter Kommunikation. Gerade in einer Welt mit unvorhersehbaren Wendungen sind die "Soft Skills" der Beteiligten oft entscheidend. Widerstände und Konflikte erfordern eine hohe soziale Kompetenz. Wir schreiben mit den Teilnehmern das Drehbuch für ihre Rolle der Projektleitung und zeigen Ihnen, wie Sie trotz aller Herausforderungen Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Seminarbewertung

4.6WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(40 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

30.01. - 31.01.2020München
Munich Workstyle
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SeminarkennungPM3 IBO 11
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen die unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen an die Projektleitung
  • Sie stärken Ihre Fähigkeiten sozialer Interaktion und können diese bewusst im Projektalltag einsetzen
  • Sie lernen kreative und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennen und können diese anwenden
  • Sie ergänzen Ihre Führungskompetenzen durch agile Ansätze
  • Sie agieren souverän im Umgang mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-) Projektleitung anstreben.

Inhalte

Grundlegende Anforderungen an die Projektleitung

  • Rollenverständnis und Erwartungen der Projektbeteiligten
  • Ebenen der Projektarbeit
  • Führungsverhalten
  • Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung

Soziale Kompetenzen in der Projektarbeit

  • Voraussetzungen und Klima der Akzeptanz
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Selbstorganisation
  • Projektleitung als Moderator und Mediator
  • Teamreflexion und Weiterentwicklung

Unsicherheiten und Widerstände

  • Betroffene zu Beteiligten „machen“
  • Praxisnahe Lösungen durch Widerstand
  • Partizipation und Motivation

Umgang mit Entscheidern und Hierarchie

  • Commitment und Verantwortung
  • Klare Prioritäten, sichere Ressourcen und konsequente Entscheidungen
  • Schwierige Projektsituationen

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Mir gefielen besonders die guten Unterlagen und die spannenden Inhalte.
Christoph Wagner (BANKBERATUNG)
Besonders der Praxisbezug und die guten Unterlagen gefielen mir.
Ulf Jensen (Hamburger Volksbank eG)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6

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