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Projektcontrolling

Projekte wirksam steuern - Simulationstraining

Aktueller Hinweis: Das Seminar am 23. und 24.April wird aus aktuellem Anlass an beiden Tagen online per Webinar durchgeführt. Die technischen Voraussetzungen erfüllen Sie bereits mit einem internetfähigen Computer, Browser, Lautsprecher und Mikrofon oder Telefon. Empfohlen ist die Nutzung eines Headsets. Buchen Sie wie gewohnt und Sie erhalten anschließend alle Details zu den Zeiten und dem Ablauf. Das Projekt ist gut gestartet. Jetzt kommt es darauf an, Kurs zu halten und die Arbeitspakete erfolgreich umzusetzen! Es gilt, die vereinbarten Ziele im geplanten Zeitraum, im Budget und in der geforderten Qualität zu erreichen, Risiken zu managen, Abweichungen zu erkennen und diese mit wirksamen Steuerungsmaßnahmen zu beheben. Und das nicht nur in der Theorie. In einer computerbasierten Projektmanagement-Simulation wenden Sie die Controlling-Aufgaben direkt in der „Praxis“ an. So spüren Sie unmittelbar die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen und lernen die alltäglichen Herausforderungen eines Projektleiters "am eigenen Leib" kennen.

Seminarbewertung

4.7SternSternSternSternStern(41 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

27.05. - 28.05.2020Berlin
Leonardo Hotel Berlin City West
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM4 IBO 11
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Wichtige Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit kennen
  • Pragmatische Tools und Werkzeuge ausprobieren
  • Klassische und agile Projektmanagement-Methoden erlernen
  • Erkennen, wie agil oder hybrid Ihre Projekte sein können
  • Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
  • Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-)Projektleitung anstreben.

Inhalte

Der Weg von der Planung zum Controlling, Grundlagen des Projektcontrollings

  • Controlling in die Planung einbeziehen
  • Controlling-Regelkreis
  • Kennzahlen für das Projektcontrolling (Cockpit) kennenlernen
  • Methoden der Datenerfassung und Statusbericht erarbeiten
  • Projektreview, Retrospektive durchführen

Controlling-Werkzeuge

  • Controlling plangetriebener Projekte: Ablauf und Termine überwachen, Einsatzmittel und Kosten managen, Qualität bewerten, Zielerreichungsgrad und Fertigstellungsgrad feststellen, Meilenstein-Trendanalysen
  • Controlling agiler Projekte: Termintreue, Kapazitäten, Aufwände, Velocity

Ursachenanalyse und Lösungsbewertung

  • Tools kennenlernen: Mindmap, Ishikawa, Ursachen-Wirkungsdiagramm, Nutzwertanalyse

Risikomanagement

  • Risiken minimieren durch vorbeugende und korrigierende Maßnahmen
  • Risiken überwachen und den Risikoeintritt managen
  • Steuerungsmaßnahmen durchführen
  • Notwendigkeit von steuernden Maßnahmen einschätzen
  • geeignete Maßnahmen auswählen und umsetzen

Projektsimulation

  • Termine, Kosten, Ressourcen und Motivation planen und überwachen
  • Diagnose und Projektsteuerung durchführen
  • getroffenen Entscheidungen analysieren
  • Lernen durch Reflexion und Praxistransfer

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Die Simulation war spitze. Es war echte Reaktion gefordert, was das Seminar kurzweilig und sehr praxisnah machte.
Roxy Pauli (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen.)
Mir gefiel besonders der hohe Praxisbezug und die zahlreichen Anregungen für die Projektarbeit
Roman Kurz (AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.4
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.6
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.4
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.7
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

08.06. - 09.06.2020
Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
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Thomas Link
+49 (641) 98210-373
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