Effiziente Projektarbeit
Projekte strukturiert durchführen
Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation allein führen nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen die Projektbeteiligten, wie sie für einen besseren Ablauf ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob traditionell, plangetrieben, hybrid oder agil.
Seminarbewertung
| 4.8 |  | (129 Bewertungen) |
Nächster Seminartermin
| 29.04. - 30.04.2020 | München Munich Workstyle |
 Termin eintragen (ical) | |
| Seminarkennung | PM2 IBO 19 |
| Seminardauer | 2 Tage |
| Seminargebühr | 1.380,00 € |
| (inkl. MwSt. 1.642,20 €) | |
Ihr Nutzen
- Sie schaffen ein klares Commitment im Projektteam
- Sie führen effiziente Meetings und Workshops durch
- Sie sorgen für Transparenz über den Projektfortschritt
- Sie fördern die kontinuierliche Verbesserung durch bewusste Reflektion
Zielgruppen
Projektmitarbeiter/innen, Projektleiter/innen, Projektassistenz, Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten und/oder von ihnen betroffen
sind.
Inhalte
Das Projekt vom Ende her denken – ergebnisorientiert planen und Aufgaben strukturieren
- Projektstrukturplan
- Balkenterminplan
- Backlog und User-Storys
Klares Commitment schaffen – effiziente Teamarbeit entwickeln
- Rollen und Erwartungsklärung
- Grundlagen der Gruppendynamik und Teamentwicklung
- Meeting-Zyklen und Meeting-Typen
- Aufgabenverteilung: „Push vs. Pull“
- Aufwands- und Kapazitätsschätzung
- Besser werden im Team: Retrospektive und Prozessanalyse
Verstehen, wo wir stehen – Transparenz und eine gemeinsame Informationsbasis schaffen
- Stakeholder: Information, Kommunikation und Berichtswesen
- Das „magische Dreieck" und das „Projekt-Cockpit"
- Abnahmekriterien und Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen
- Die Ampellogik im Berichtswesen
Gemeinsam Neues schaffen und Entscheidungen herbeiführen
- Lösungsentwicklungs- und Design-Workshops
- Teamboard, Aufgabenliste, Themenspeicher, offenes Protokoll
- Kreativ-Methoden für Projektteams
- Entscheidungen vorbereiten, Entscheidungen herbeiführen
Weitere Informationen
Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis. Die Ausbildung ist zudem die Grundlage für die weitere Aufbaustufe zum Senior-Projektleiter mit ibo-Zertifikat mit zwei weiteren Modulen Projektcontrolling und
Teilnehmerstimmen
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug | | 4.8 | |
| Seminarmethodik | | 4.7 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.6 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.9 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.8 | |
| Engagement des Trainers | | 4.9 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 | |
Informationen zu Bewertungen | |||
Weitere Termine
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| 10.09. - 11.09.2020 Dresden IntercityHotel Dresden | Anzeigen |
| 07.10. - 08.10.2020 Köln Novotel Köln City | Anzeigen |
| 28.10. - 29.10.2020 Berlin IntercityHotel Berlin Hauptbahnhof | Anzeigen |
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