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Effiziente Projektarbeit

Projekte strukturiert durchführen

Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation allein führen nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen die Projektbeteiligten, wie sie für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob traditionell, plangetrieben, hybrid oder agil.

Seminarbewertung

4.8WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(119 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

06.02. - 07.02.2020Frankfurt am Main
Leonardo Royal Hotel
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM2 IBO 18
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie schaffen ein klares Commitment im Projektteam
  • Sie führen effiziente Meetings und Workshops durch
  • Sie sorgen für Transparenz über den Projektfortschritt
  • Sie fördern die kontinuierliche Verbesserung durch bewusste Reflektion

Zielgruppen

Projektmitarbeiter/innen, Projektleiter/innen, Projektassistenz, Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten und/oder von ihnen betroffen sind.

Inhalte

Das Projekt vom Ende her denken – ergebnisorientiert planen und Aufgaben strukturieren

  • Projektstrukturplan
  • Balkenterminplan
  • Backlog und User Stories

Klares Commitment schaffen – effiziente Teamarbeit entwickeln

  • Rollen und Erwartungsklärung
  • Grundlagen der Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Meeting-Zyklen und Meeting-Typen
  • Aufgabenverteilung: „Push vs. Pull“
  • Aufwands- und Kapazitätsschätzung
  • Besser werden im Team: Retrospektive und Prozessanalyse

Verstehen, wo wir stehen – Transparenz und eine gemeinsame Informationsbasis schaffen

  • Stakeholder: Information, Kommunikation und Berichtswesen
  • Das „magische Dreieck" und das „Projekt-Cockpit"
  • Abnahmekriterien und Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen
  • Die Ampellogik im Berichtswesen

Gemeinsam Neues schaffen und Entscheidungen herbeiführen

  • Lösungsentwicklungs- und Design-Workshops
  • Teamboard, Aufgabenliste, Themenspeicher, offenes Protokoll
  • Kreativ-Methoden für Projektteams
  • Entscheidungen vorbereiten, Entscheidungen herbeiführen

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Besonders gut gefielen mir die Gruppenarbeiten, der Praxisbezug und der Referent.
Boris Begus (Helvetia Versicherungen)
Mir gefielen das Kennenlernen verschiedener Tools und die Aufteilung von Theorie- und Praxisteil.
Michael Hornung (Greensill Bank AG)
Ein extrem lebendiges Seminar und sehr abwechslungsreich. Erfrischend anders als bisher besuchte vergleichbare Module (anderer Anbieter / Studium etc.).
Laura Ewert (Finanz Informatik GmbH & Co. KG)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9

Informationen zu Bewertungen

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