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Coaching Kompetenz

Für Führungskräfte und Projektleiter

Als Führungskraft oder Projektleitung sind Sie für den Erfolg Ihres Bereiches oder Projektes verantwortlich. Sie verfügen über Führungserfahrungen und bringen Experten- und Methodenwissen mit. Aber reicht das? Mitarbeiter wünschen sich empathische und „coachende“ Führungskräfte und Projektleiter. In diesem Seminar erkennen Sie eigene Denk- und Verhaltensmuster. Sie lernen Methode und Techniken, aber auch die zugrundeliegende Theorie systemischen Coachings kennen und professionalisieren damit Ihren Umgang mit Menschen.

Seminarbewertung

4.6WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(5 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

15.06. - 17.06.2020Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungCOAK IBO 5
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)

Ihr Nutzen

  • Die Teilnehmer erkennen und verstehen den Einfluss eigener Sichtweisen auf Verhalten und Bewertungen.
  • Sie lernen einen bewussten und professionellen Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“ und kritischen Alltagssituationen.
  • Sie können Mitarbeiter und Teams besser auf neue Aufgaben und Veränderungen vorbereiten.
  • Sie erhalten mehr Sicherheit und Standing in der Rolle als Führungskraft oder Projektleiter.
  • Sie lernen das systemische Coaching und seine Werkzeuge kennen.

Zielgruppen

Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, interne und externe Berater, Business Analysten, Prozessmanagement- Berater, Organisations- und Personalentwickler

Inhalte

Grundlagen Systemischen Denkens

  • Menschenbilder und Führungsverhalten
  • Sichtweisen, Einstellungen und Verhalten
  • Haltungen des Coachs
  • Coachingsituationen in der Praxis

Erfolgreiches Selbstmanagement

  • Analyse des Inneren Teams
  • Entwicklung von Zielen, Prioritäten und Handlungsoptionen
  • Selbstmanagement als Lernprozess
  • Biografische Selbstreflexion
  • Lebens- und Karriereplanung

Vorgehensschritte im systemischen Coaching

  • Kontextklärung und Zielklärung
  • Sachverhalte erkunden und verstehen
  • Hypothesen bilden
  • Optionen bilden und Abschluss

Interventionen im Coachingprozess

  • systemische Fragetechniken
  • Verflüssigungs- und Externalisierungstechnik
  • Metaphern und Rituale

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.2
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8

Informationen zu Bewertungen

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Alice Kempf
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