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Change Management „Werkstatt“

Methoden DO-HOW für Change Manager/innen

Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Veränderungen ist die richtige Zusammenstellung Ihres Change-Management-Werkzeugkastens und dessen Anwendung. Hierzu eignet sich dieses Seminar ,Change „Werkstatt“ – Methoden für nachhaltige Entwicklung´ hervorragend, denn Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten und testen die neuen Methoden, Techniken und Interventionen auch gleich. Im Austausch mit anderen Change-Management-Praktikern reflektieren Sie das Erlebte und übertragen es auf den spezifischen Kontext Ihrer Veränderungsvorhaben.

Seminarbewertung

4.6SternSternSternSternStern(13 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

03.06. - 05.06.2020Wettenberg
ibo Akademie GmbH
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SeminarkennungCMI IBO 8
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)

Ihr Nutzen

  • Wirksame Methoden, Techniken und Interventionen für alle Phasen des Veränderungsprozesses kennenlernen und anwenden
  • Erfolgsfaktoren und Fallen für das eigene Veränderungsvorhaben im Austausch mit anderen Change Management-Praktikern erarbeiten
  • Praxiserprobte Checklisten, Leitfäden und Anwendungsbeschreibungen zur Unterstützung Ihres Veränderungsvorhaben

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business-Analysten

Inhalte

Der Change-Management-Werkzeugkasten

  • Prinzipien der Nutzung: iteratives, kurzzyklisches Vorgehen, Reflexionsschleifen, Transparenz und Partizipation
  • Die drei Ebenen der Anwendung: Gesamtorganisation, Team, Individuum

Organisationsentwicklung: Veränderungen im Einklang mit der Kultur

  • Diagnose- und Monitoring-Instrumente
  • Plattformen, Meeting- und Workshop-Dramaturgie
  • Dialog und Beteiligung fördern: Großgruppenmethoden im Überblick
  • Das Kommunikationsdesign: systematische und kontinuierliche Veränderungskommunikation, die begeistert
  • Akzeptanzhindernisse aufspüren und aufkommende Widerstände gezielt bearbeiten

Teamentwicklung: Von der formalen Gruppe zu einem „echten“ Team

  • Diagnose der Teamsituation
  • Geeignete Teamentwicklungsmaßnahmen planen und durchführen
  • Reflexions- und Feedbackmethoden
  • Exkurs: Gruppendynamik und -entwicklung

Individuelle Entwicklung: Lernprozesse anstoßen und unterstützen

  • Veränderungsdimensionen: Sichtweisen und Verhaltensweisen
  • Erfolgreiches Selbstmanagement als Lernprozess
  • Methoden und Techniken des (Selbst-)Coachings
  • Kollegiale Beratung

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.6
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern3.0
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

23.11. - 25.11.2020
Frankfurt am Main
InterCityHotel Frankfurt Airport
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