Zum Hauptinhalt springen

Change Management

Das Fundament für gelingende Veränderung

Veränderungsprozesse sind komplexe Vorhaben zu deren Bewältigung es umfassender Kenntnisse und Kompetenzen bedarf. In diesem Seminar lernen Sie Vorgehen und Erfolgsfaktoren zur Einleitung, Gestaltung und Verankerung von Veränderungen in Organisationen kennen. Vom emotionalen Erleben der Betroffenen über die Veränderungskommunikation bis hin zum Monitoring – Sie schaffen damit eine wertvolle Basis um Ihr individuelles Veränderungsvorhaben erfolgreich meistern zu können.

Seminarbewertung

4.7WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(41 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

14.09. - 15.09.2020Frankfurt am Main
InterCityHotel Frankfurt Airport
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungCMG2 IBO 9
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen kennenlernen und eigene Handlungsfelder identifizieren
  • Emotionales Erleben der Betroffenen verstehen und Strategien zum Umgang mit Ängsten und Widerständen entwickeln
  • Veränderungsvorhaben unterschiedlicher Größe und Komplexität planen, durchführen und steuern
  • Mit einer verständlichen, konsistenten und überzeugenden Change-Story Energie für die Umsetzung des Veränderungsvorhabens bei Mitarbeitern und Führungskräften erzeugen
  • Mittel der Veränderungskommunikation auswählen und einsetzen

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten

Inhalte

Change Management: Definition, Ziele, Nutzen

  • Definition von Change Management
  • Ziele und Nutzen von Change Management
  • Systemisches Denken in Veränderungsprozessen

Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen

  • Wie Betroffene Veränderungen bewältigen
  • Wie Organisationen Veränderungen durchlaufen
  • Wesentliches im Blick – die neun Handlungsfelder in der Veränderung

Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren

  • ibo-Change-RoadMap –Leitfaden für Transformationsprozesse
  • Die Ausgangssituation diagnostizieren - Instrumente und Handlungsleitfaden
  • Die Vision – das resonanzfähige Zielbild
  • Die Change-Story: Leitfragen, um Veränderungsbereitschaft zu erzeugen
  • Das passende Design wählen - Rollen und Veränderungs-Architektur
  • Widerstände erkennen – Betroffene mitnehmen
  • Gestaltungsformen der Beteiligung, die zu Ihrer Kultur passen
  • Kommunikationsmittel im Überblick

Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen

  • Change Monitoring – Instrumente für die Fortschrittsdiagnose
  • Kommunikationsplattformen schaffen, um Erfolge sichtbar zu machen
  • Exkurs: Lernende Organisation – Veränderungsfähigkeit der Organisation dauerhaft steigern

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel5.0

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

19.03. - 20.03.2020
Köln
Park Inn by Radisson Köln City West
Anzeigen

Welche Fragen haben Sie?

Foto
Alice Kempf
+49 (641) 98210-372
Kontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie
Für Fragen rund um unsere Software wählen Sie
0641 98210 700

Für Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot wählen Sie
0641 98210 300

Oder schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir melden uns umgehend bei Ihnen.

Kontakt
Kontakt