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Change Management „Werkstatt“

Methoden DO-HOW für Change Manager/innen

Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Veränderungen ist die richtige Zusammenstellung Ihres Change Management-Werkzeugkastens und dessen Anwendung. Hierzu eignet sich das Seminar Change „Werkstatt“ – Methoden für nachhaltige Entwicklung hervorragend, denn es bietet Ihnen die Möglichkeit Ihren Werkzeugkasten weiter zu bestücken und die neuen Methoden, Techniken und Interventionen auch gleich zu testen. Im Austausch mit anderen Change Management-Praktikern reflektieren Sie das Erlebte und übertragen es auf den spezifischen Kontext Ihrer Veränderungsvorhaben.

Seminarbewertung

4.4WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(10 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

03.06. - 05.06.2020Köln
Novotel Köln City
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungCMI IBO 8
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)

Ihr Nutzen

  • Wirksame Methoden, Techniken und Interventionen für alle Phasen des Veränderungsprozesses kennenlernen und anwenden
  • Erfolgsfaktoren und Fallen für das eigene Veränderungsvorhaben im Austausch mit anderen Change Management-Praktikern erarbeiten
  • Praxiserprobte Checklisten, Leitfäden und Anwendungsbeschreibungen zur Unterstützung Ihres Veränderungsvorhaben

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager,interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren,Projektleiter, Business Analysten

Inhalte

Der Change Management-Werkzeugkasten

  • Prinzipien der Nutzung: iteratives, kurzzyklisches Vorgehen, Reflexionsschleifen, Transparenz und Partizipation
  • Die drei Ebenen der Anwendung: Gesamtorganisation, Team, Individuum

Organisationsentwicklung: Veränderungen im Einklang mit der Kultur

  • Plattformen, Meeting- und Workshop-Dramaturgie
  • Großgruppenmethoden im Überblick
  • Diagnose- und Monitoring-Instrumente
  • Kommunikationsdesign
  • Kulturdiagnose

Teamentwicklung: Von der formalen Gruppe zu einem „echten“ Team

  • Diagnose der Teamsituation
  • Geeignete Teamentwicklungsmaßnahmen planen und durchführen
  • Reflexions- und Feedbackmethoden
  • Exkurs: Gruppendynamik und –entwicklung

Individuelle Entwicklung: Lernprozesse anstoßen und unterstützen

  • Veränderungsdimensionen: Sichtweisen und Verhaltensweisen
  • Erfolgreiches Selbstmanagement als Lernprozess
  • Methoden und Techniken des (Selbst-) Coachings
  • Kollegiale Beratung

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel2.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

23.11. - 25.11.2020
Frankfurt am Main
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