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Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Lösungseinführung

Anforderungen darstellen und (IT-)Lösungen erfolgreich etablieren

Anforderungen in Textform sind verbreitet. Modellierungstechniken bieten allerdings häufig eine höhere Präzision. Sie erfordern dabei detaillierte Kenntnisse, um sie formal und inhaltlich richtig zu dokumentieren. Wir begleiten Sie bei der Modellierung von Anforderungen für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen. Eine (IT-)Lösung sollte nicht nur technisch produktiv gestellt werden. Business-Analysten sollten die Lösungseinführung fachlich vorbereiten und begleiten; dabei auch strukturelle und kulturelle Aspekte beachten. Business-Analysten sollten die Lösung nach ihrer Einführung kontinuierlich fachlich überprüfen, dabei Schwächen oder Verschlechterungen erkennen sowie Chancen auf Optimierungen und Verbesserungen nutzen.

Seminarbewertung

4.5WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(251 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

26.08. - 28.08.2019Berlin
InterCity Hotel am Ostbahnhof
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungBAL IBO 43
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)

Ihr Nutzen

  • Modellierungstechniken zur unterschiedlichen Detaillierung von Anforderungen anwenden
  • Anforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven darstellen
  • Modelle passgenau einsetzen
  • Werkzeuge, um (IT-)Lösungen zu prüfen und zu begleiten
  • Rolle eines Business-Analysten ausgestalten
  • Reflexion der Vor- und Nachteile der organisatorischen Einbettung von Business-Analysten
  • Handlungskompetenzen erleichtern die Arbeit in der Business-Analyse

Zielgruppen

Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter im Requirements Engineering/ Anforderungsmanagement/ Demand Management, IT-Koordinatoren

Inhalte

Anforderungsmodellierung
  • Eigenschaften und Perspektiven von Modellen
  • Modellierung versus Anforderungstexte
  • Geeignete Modelle wählen
  • Modellierung mit UML
  • Kontextdiagramm
  • Use-Case (Anwendungsfall), Use-Case-Beschreibung und Use-Case-Diagramm
  • Datenmodellierung: UML-Klassendiagramm
  • UML-Zustandsdiagramme (Statechart)
  • Prozessmodellierung (BPMN, Folgeplan, SIPOC)
  • Tipps für jede Modellierungstechnik
Lösungseinführung
  • Bewertung vorgeschlagener Lösungen: Vor- und Nachteile, Wertbeitrag
  • Zuordnung von Anforderungen zu Releases und Lösungskomponenten
  • Definition der Transitionsanforderungen: vom Ist zum Soll
  • Leistungsüberprüfung der Lösung: Mehrwert, Kennzahlen zur Leistungsmessung
Rollen und Stellen in der Business-Analyse
  • Organisatorische Einbettung von Business-Analysten
  • Positionierung von Business-Analysten
  • Handlungskompetenz durch Fachkompetenz sowie Sozial-, Selbst- und Methodenkompetenz

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat und der Seminarreihe Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis, indem Sie alle Module einer Reihe auf einmal buchen.
  • Die Seminarreihe ist durch die führende internationale Organisation in Business-Analyse (IIBA®) geprüft.
  • ibo ist als Training Provider durch IREB (International Requirements Engineering Board) anerkannt.
  • Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
  • Dieses Training hat eine Weiterempfehlungsquote von 100%.

Teilnehmerstimmen

Mir gefielen Diskussion und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe und mit Trainer. Mir gefällt die ibo-Anforderungstür als roter Faden zur Orientierung.
Iris Spaniol (Unify GmbH & Co. KG)
Es gab viele Übungen, die geholfen haben, sich Dinge einzuprägen, die angenehme, ruhige Art des Erklärens des Dozenten hat noch dazu beigetragen.
Bülent Okat (privat)
+ Struktur der Inhalte + Arbeitsweise (Nutzung der Medien, Referenzierungen) des Trainers + Gesamtorganisation
Moritz Stadelmaier (Star Publishing GmbH)
Mir gefallen besonders die praxisrelevanten Übungen.
Michael Conrad-Rehberg (BSH Hausgeräte GmbH)
+ Praxisbezug + Strukturierte Inhalte + Skript
Ursula Killguß (arvato systems Technologies GmbH)
Durch die gute, lockere Wissensvermittlung des Trainers war die Gruppe hoch motiviert. Gesamtatmosphäre und Wissensvermittlung war sehr gut!
Martin Schilling (DB Vertrieb GmbH)
Was mir besonders gefällt: + strukturierter Aufbau/Ablauf + praxisnahe Übungen + Moderation/Darstellung mit Flipcharts statt PowerPoint
Harald Noe (TUIfly GmbH)
Alles Gelernte hat für mich großen beruflichen Nutzen. Besonders gefiel mir der Praxistransfer. Der Trainer erhält Bestnoten. Ich wüsste nicht, was noch verbessert werden sollte.
Kathrin Reimann (SOKA-BAU)
Abwechslung von Vortrag und Übungen. Austausch mit den anderen Teilnehmern.
Ilse-Maria Grundler (PricewaterhouseCoopers AG)
Mir gefielen die Inhalte, die Übungsteile und der Referent.
Elisabeth Worgall (Fonds Finanz Maklerservice GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.4
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.4
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel3.9
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8

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