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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Seminarbewertung

4.7SternSternSternSternStern(51 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

06.05. - 07.05.2020Hamburg
east Hotel & Restaurant GmbH
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPMAS IBO 8
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

  • Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
  • Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen

Zielgruppen

Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter/innen und Mitarbeiter/innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter/innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter/innen.

Inhalte

Agiles Multiprojektmanagement

  • Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
  • Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework

Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren

  • Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten

Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen

  • Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
  • Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
  • Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
  • Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
  • Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
  • Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden

Hybride Modelle im Projektmanagement

  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
  • Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Weitere Informationen

Dieses Seminar kann einzeln gebucht werden oder als zweites Modul der Weiterbildungsreihe Agile/r Projektmanagement-Experte/in mit ibo-Zertifikat.

Teilnehmerstimmen

Mir gefiel besonders die Abwechslung zwischen Theorie und praktischer Übungen.
Sandra Klumpp (Sparkasse Markgräflerland)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.6
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

25.11. - 26.11.2020
Berlin
Leonardo Hotel Berlin City West
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Thomas Link
+49 (641) 98210-373
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