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Agiles Arbeiten

Agile Zusammenarbeit gestalten und weiterentwickeln

Entgegen gängigen Klischees bedeutet Arbeiten in agilen, selbstorganisierten Unternehmen oder Teams ein Mehr an Klarheit, Verantwortungsübernahme, Verbindlichkeit und Motivation. Dafür müssen zum einen die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden, und zum anderen müssen die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, die dafür nötigen Kompetenzen zu entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie das gelingen kann und wie Sie als agiler Coach dabei unterstützen können.

Seminarbewertung

4.4SternSternSternSternStern(12 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

23.11. - 24.11.2020Frankfurt am Main
Design Offices Frankfurt Barckhausstraße GmbH
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungOMA3-1 IBO 8
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

  • Tipps für mehr Klarheit und Verbindlichkeit in der agilen Zusammenarbeit
  • Charakteristika des agilen Mindsets und Entwicklungsmöglichkeiten kennenlernen
  • Die wichtigsten Soft Skills für den Arbeitsalltag als Agiler Coach erlernen
  • Grundlagen der Gruppendynamik und Entwicklung agiler Teams kennenlernen
  • Praktiken zur Förderung von Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme mitnehmen

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter, Agile Coaches Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensgründer, Entrepreneure, Intrapreneure, Gestalter und Beweger, Berater und Prozessbegleiter.

Inhalte

Agile Teams begleiten: Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit schaffen

  • Laterales Führen – Vertrauen und Commitment bei Kollegen und Vorgesetzten erzeugen
  • Umgang mit vielfältigen, widersprüchlichen oder impliziten Erwartungen
  • Timeboxing und Transparenz: Effiziente Meetingformate nutzen
  • Überlastung vorbeugen – Agile Kapazitätsplanung

Erfolgsfaktor Mindset: Agiles Arbeiten braucht eine agile Haltung

  • Der ibo-Agilitäts-Check: Wie agil sind Sie bereits?
  • Beweglich, umsetzungsstark und lernfähig – Die Charakteristika des agilen Mindset
  • Das Modell der Ich-Entwicklung – Stufe für Stufe zu neuem Denken
  • Das Wechselspiel zwischen Aktion und Reflexion – so entwickeln Sie sich und andere

Ansätze und Formate zur Förderung von (Team-)-Entwicklung, Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme

  • Teamentwicklung: wie aus einer Gruppe ein agiles Spitzenteam wird
  • New work needs inner work: Selbstreflexion als Basis für selbstorganisiertes Arbeiten
  • Working Out Loud: Netzwerke knüpfen, sich selbst organisieren und gemeinsam lernen
  • Apps und Tools (Slack, Trello etc.) zur Förderung agiler Zusammenarbeit
  • Verantwortung und Vertrauen – das agile Henne-Ei-Problem

Soft Skills für agile Coaches

  • Agiles Selbstmanagement: Mit Proaktivität und Eigenverantwortung den Arbeitsalltag bewältigen
  • Konfliktmanagement in selbstorganisierten Teams: richtig streiten sollte gelernt sein!
  • Facilitation – wie moderiere ich agile Formate?
  • Von der Fehler- zur Lernkultur: Konstruktiv Feedback geben und nehmen

Weitere Informationen

Dieses Seminar ist Teil der Weiterbildungsreihe Agiler Coach mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Teilnehmerstimmen

Mir gefiel besonders die sehr ungezwungende Atmosphäre. Es blieb eine Offenheit für Diskussionen, wenn Fragen aufkamen und es war sehr persönlich.
Karl Werner Etfleisch (Hamburger Volksbank eG)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.5
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.1
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern3.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.6
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.7
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.7

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

25.05. - 26.05.2020
Wettenberg
ibo Akademie GmbH
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Alice Kempf
+49 (641) 98210-372
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