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Agiles Arbeiten

Effektivität und Kapazitätsmanagement in einem agilen Umfeld

Entgegen gängigen Klischees bedeutet Arbeiten in agilen, selbstorganisierten Unternehmen oder Teams ein Mehr an Klarheit, Verantwortungsübernahme, Verbindlichkeit und Motivation. Dafür müssen zum einen, die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden und zum anderen, müssen die Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, die dafür nötigen Kompetenzen zu entwickeln. In dem Seminar Agiles Arbeiten erfahren Sie, wie das gelingen kann und wie Sie, als agiler Coach, dabei unterstützen können.

Seminarbewertung

4.3WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(8 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

18.11. - 19.11.2019Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungOMA3-1 IBO 5
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

Aus diesem Seminar nehmen Sie mit:
  • Werkzeuge für stressfreie Produktivität im eigenen Arbeitsalltag
  • Formate für effiziente Teamarbeit und –steuerung
  • Kommunikationstools für laterales Führen
  • Tipps, wie Sie Ihr in Ihrem Arbeitsumfeld mehr Klarheit, Verbindlichkeit, Offenheit und wertschätzendes Miteinander entwickeln

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter, Agile Coaches Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensgründer, Entrepreneure, Intrapreneure, Gestalter und Beweger, Berater und Prozessbegleiter.

Inhalte

Arbeiten in agilen Strukturen – neue Anforderungen – begrenzte Ressourcen

  • Prinzipien von selbstorganisiertem Arbeiten
  • Umgang mit Rollenvielfalt und Arbeitsverdichtung
  • Balance finden zwischen Gestaltungsfreiheit und Erwartungen des Umfeldes

Agiles Selbstmanagement: Mit Proaktivität und Eigenverantwortung den Arbeitsalltag bewältigen

  • Grundprinzipien stressfreier Produktivität
  • Transparenz über die eigenen Aufgaben schaffen und behalten
  • Wirkungsvoll priorisieren auf Basis klarer Rollen und Aufträge

Selbststeuerung im Team: Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit schaffen

  • Laterales Führen – Vertrauen und Commitment bei Kollegen und Vorgesetzten erzeugen
  • Umgang mit vielfältigen, widersprüchlichen oder impliziten Erwartungen
  • Effiziente Meetingformate nutzen
  • Überlastung vorbeugen – Agile Kapazitätsplanung

Haltung und Unternehmenskultur als Motor der Agilität

  • Interdisziplinarität gewinnbringend nutzen
  • Offenheit, Wertschätzung und positive Feedbackkultur leben
  • Kommunikation in agilen Strukturen

Weitere Informationen

Dieses Seminar ist Teil der Ausbildungsreihe Agile Coach mit ibo-Zertifikat .

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.0
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel3.4
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6

Informationen zu Bewertungen

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