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Prozessmanager/in mit ibo-Zertifikat

Erwerben Sie Prozesskompetenz in einer umfassenden Ausbildung

Kontinuierliche Veränderungen und Anpassungen werden zum Normalzustand - innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Prozessmanagement ist eine wesentliche Säule, um diese Komplexität und Dynamik beherrschbar zu machen. Dazu braucht es umfassende Kompetenz, Prozesse effizient zu gestalten und zu managen.

Die Ausbildung zum Prozessmanager mit ibo-Zertifikat schließt die Praxislücken und vermittelt alle für das Prozessmanagement relevanten Themen in angemessener Tiefe. Neben plangetriebenem Vorgehen werden außerdem feedbackorientierte agile Methoden vermittelt (Beidhändigkeit). Dies beinhaltet neuere Ansätze und Standards wie z.B. Customer Journey, Persona-Modellierung, BPMN 2.0 oder Kanban-Boards.

Die Reihe besteht aus drei Modulen à 3 Tagen und führt zu dem Abschluss "Prozessmanager/in mit ibo-Zertifikat" nach bestandener schriftlicher Prüfung und der Präsentation eines Praxisberichtes.
Als Teilnehmer profitieren Sie von dem ibo-Prozessfenster®, das Ihnen zur leichten Orientierung im Lernstoff und im Gesamtzusammenhang der Seminare dient.

Seminarbewertung

4.4(903 Bewertungen)

Starttermine zur Seminarreihe

17.09.2018Nürnberg
Park Inn by Radisson Nürnberg
26.11.2018Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
04.02.2019Hamburg
east Hotel & Restaurant GmbH
25.03.2019München
Munich Workstyle
20.05.2019Berlin
IntercityHotel Berlin Hauptbahnhof
02.09.2019Düsseldorf
NH Düsseldorf City
21.10.2019Nürnberg
Park Inn by Radisson Nürnberg
Seminardauer10 Tage
Seminargebühr4.890,00 €
(inkl. MwSt. 5.819,10 €)

Ihr Nutzen

Der wesentliche Anspruch dieser Ausbildung ist es, den Teilnehmern ein komplettes Verständnis von Prozessmanagement zu vermitteln. Alle Facetten des strategischen Prozessmanagements werden hinreichend tief behandelt, so dass Sie den Top-down-Einstieg in Prozessmodelle in Ihre Praxis umsetzen können.

Sie kennen die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und beherrschen hierzu viele verschiedene Prozessmanagement-Werkzeuge.
Zu den Schritten der kontinuierlichen Prozessleistungsmessung und -optimierung können Sie die wichtigen Methoden und Techniken anwenden.

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter in den Rollen Prozessmanagement-Berater/-Experten, Prozessmanager, Leiter Prozessmanagement, Prozessorganisator, -designer, -gestalter, -modellierer, -controller, -analyst, -auditor, -verantwortlicher, -eigner, -leiter oder Mitglied Prozessteam.

Inhalte

1. Modul der Reihe: Strategisches Prozessmanagement
  • Grundlagen des Prozessmanagements
  • Strategieentwicklung
  • Prozessarchitektur
  • Prozesscheck
  • Prozessvision
  • Prozesspriorisierung und Roadmap
2. Modul der Reihe: Methode und Techniken der Prozessgestaltung
  • Grundlagen der Prozessgestaltung
  • Prozessplanung
  • Prozesserhebung/Prozessmodellierung
  • Prozessanalyse
  • Prozessanforderungsermittlung
  • Prozessdesign
  • Prozessbewertung
  • Prozessumsetzung und -einführung
3. Modul der Reihe: Kontinuierliches Prozessmanagement
  • Grundlagen des kontinuierlichen Prozessmanagements
  • Prozesskennzahlen
  • Prozessleistungsmessung
  • Prozessleistungsdiagnose und -steuerung
  • Prozesscockpit
  • Rollenprofile, Gremien und Governance im Prozessmanagement
  • Prozessmanagement-Entwicklung/-Einführung
Prüfungsleistung:
  • Die 9-tägige Reihe wird online mit einer Prüfungsleistung und der Präsentation eines Praxisberichtes abgeschlossen.

Weitere Informationen

Die detaillierten Inhalte der ersten drei Module finden Sie auf den jeweiligen Übersichten der Einzelseminare.

  • Sie profitieren durch qualitativ ausgezeichnete Unterlagen
  • Dieses Training führen wir toolneutral durch.
  • Dieses Training hat eine Weiterempfehlungsquote von 100%.

Teilnehmerstimmen

+ Guter Überblick über das gesamte Thema + Gute Struktur + Das begleitende Buch
Dirk Runge (Olympus Surgical Technologies Europe)
Mir gefielen der Praxisbezug und der Austausch mit anderen Teilnehmern und dass ich ein umfassendes theoretisches Fundament bekommen habe.
Benjamin Ulrich (Öffentliche Versicherungen Oldenburg)
Es gab viel Raum zur Diskussion von Themen und Fragen. Das Seminar bot eine sehr gute Auswahl an Themenpunkten zur Darstellung der Sachverhalte und Rahmenbedingungen.
Jörg Bofinger (Bechtle GmbH IT-Systemhaus)
Das Ausprobieren der Werkzeuge (=Gruppenübung) gefiel mir besonders gut.
Benjamin Ullrich (Öffentliche Versicherungen Oldenburg)
+ Sehr ausführliche Klärung von Fragen + Sehr individuelles Abholen
Isabelle Kappel (DKMS Deutsche Knochenmarkspenderdatei)
Die ruhige und sehr geduldige Art des Trainers:- Unterstützung bei Berechnungen- Eingehen auf Fragen- lässt Freiraum für Diskussionen und AustauschFazit: Weiter so!
Sylvia Otten (Go Sys Gothaer Systems GmbH)
+ vielfältige Praxisbeispiele+ Arbeitsunterlagen+ Arbeitsatmosphäre+ das Eingehen des Trainers auf persönliche Fragen
Jan Zilger (Flughafen München GmbH)
Der Trainer – Absolut Top!
Stephan Brinkmannn (Piepenbrock Unternehmensgruppe)
Besonders gefielen mir Ausstrahlung, Souveränität und Kompetenz des Trainers.
Heinz Zierer (Franken-Schotter GmbH & Co. KG)
Dozent sehr gut, Inhalt gut, Unterlagen gut. Freue mich aufs nächste Mal!
Daniel Fornasier (Novatec Consulting GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.2
Seminarmethodik4.2
Qualität der Unterlagen4.2
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.6
Verständliche Vermittlung4.6
Engagement des Trainers4.7
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.7

Informationen zu Bewertungen

Welche Fragen haben Sie?

André Koch
+49 (641) 98210-361
KontaktKontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Ulf Reupke
+49 (641) 98210-300
Kontakt
 
Dr.
Manuel Simon
+49 (641) 98210-300
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André Koch
+49 (641) 98210-361
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