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Agiles Projektmanagement einführen und etablieren

Agile und hybride Methoden im Unternehmen verankern

In diesem praxisorientierten Training bekommen die Teilnehmer erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Anhand echter Beispiele aus ihrem eigenen beruflichen Umfeld erarbeiten die Teilnehmer Wege, wie sie parallele Projekte unterschiedlicher Komplexität und Größe erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern können. Dabei geben wir erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement und zeigen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationen ankommt.

Seminarbewertung

4.7WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(36 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

18.09. - 19.09.2019Berlin
InterCity Hotel am Ostbahnhof
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SeminarkennungPMAS IBO 6
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement
  • Sie können Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter und Mitarbeiter von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter, Führungskräfte und Leiter von Organisationen.

Inhalte

Agiles Multiprojektmanagement
  • Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
  • Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework
Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten
Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
  • Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
  • Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
  • Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
  • Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
  • Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden
Hybride Modelle im Projektmanagement:
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
  • Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Weitere Informationen

Dieses Seminar ist das zweite Modul der Ausbildungsreihe zum Agilen Projektmanagement-Experten mit ibo-Zertifikat.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9

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