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Projektcontrolling

Projekte wirksam steuern - Simulationstraining

Das Projekt ist gut gestartet. Jetzt kommt es darauf an Kurs zu halten und die Arbeitspakete erfolgreich umzusetzen! Es gilt die vereinbarten Ziele im geplanten Zeitraum, im Budget und in der geforderten Qualität zu erreichen. Risiken sind zu managen, Abweichungen zu erkennen und mit wirksame Steuerungsmaßnahmen zu bearbeiten. Das aber nicht nur in der Theorie. In einer computerbasierten Projektmanagement-Simulation wenden Sie die Controlling-Aufgaben direkt in der „Praxis“ an. So spüren Sie unmittelbar die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen und lernen die alltäglichen Herausforderungen eines Projektleiters "am eigenen Leib" kennen.

Seminarbewertung

4.6WürfelWürfelWürfelWürfelWürfel(33 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPM4 IBO 8
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten praxiserprobte Tools und Werkzeuge, um ein Projekt erfolgreich auf Kurs zu halten
  • Sie können ein sinnvolles Risikomanagement planen und nutzenbringend umsetzen
  • Sie erleben praktische Übungen zum direkten Anwenden des Erlernten
  • Sie erleben typische Herausforderungen im Alltag einer Projektleitung und spüren direkt die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen in unserer Projektsimulation

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-) Projektleitung anstreben.

Inhalte

Grundlagen des Projektcontrollings
  • Controlling-Regelkreis
  • Kennzahlen für das Projektcontrolling (Cockpit)
  • Methoden der Datenerfassung und Statusbericht
  • Projektreview, Retrospektive
Controlling-Werkzeuge
  • Controlling in plangetriebenen Projekten: Ablauf und Termine überwachen; Einsatzmittel und Kosten managen; Qualität bewerten, Zielerreichungsgrad feststellen
  • Controlling in agilen Projekten: Termintreue, Kapazitäten, Aufwände, Velocity
Ursachenanalyse
  • Mindmap, Ishikawa, Ursachen-Wirkungsdiagramm
Risikomanagement
  • Risiken minimieren durch vorbeugende und korrigierende Maßnahmen
  • Risiken überwachen und den Risikoeintritt managen!Steuerungsmaßnahmen
  • Notwendigkeit von steuernden Maßnahmen einschätzen
  • geeignete Maßnahmen auswählen und umsetzen
Projektsimulation
  • Planung der Termine, Kosten, Ressourcen
  • Diagnose und Projektsteuerung
  • Analyse der Qualität, Motivation und der getroffenen Entscheidungen
  • Reflexion und Praxistransfer

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.4
SeminarmethodikWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Qualität der UnterlagenWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.4
Sicherheit und Kompetenz im ThemaWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.6
Verständliche VermittlungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.7
Engagement des TrainersWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.8
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungWürfelWürfelWürfelWürfelWürfel4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

31.10. - 01.11.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
16.03. - 17.03.2020
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Munich Workstyle
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Berlin
08.06. - 09.06.2020
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