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Projektleiter/-in mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)

Die Aufbau-Ausbildung im Projektmanagement im Blended-Learning-Format

Die Aufbaustufe bereitet über Live-Online Webinare, virtuellen Selbstlernphasen, Lernen in der virtuellen Community und Präsenzseminare bestmöglich auf die Leitung von Projekten vor. Die praxisnahen Aspekte des Controllings sowie der Führung und Zusammenarbeit werden mit den Teilnehmern erarbeitet und während der Präsenzveranstaltung trainiert und reflektiert. Diese bietet den Raum zum Ausbau des angemessenen Führungsverhalten und der sozialen Kompetenz. Gemeinsam betrachten wir in der kollegialen Beratung das Projektvorgehen der Teilnehmer und erarbeiten wertvolle Tipps für die Praxis.

Nächster Seminartermin

Auf Anfrage, bitte nehmen Sie Kontakt auf.
SeminarkennungNCPLR IBO 1
Seminardauer5 Tage
Seminargebühr4.390,00 €
(inkl. MwSt. 5.224,10 €)

Ihr Nutzen

  • Modernes Lernkonzept
  • Lernen im eigenen Rhythmus, weitgehend räumlich unabhängig mit klarer Struktur
  • Umfassende Betreuung durch den persönlichen Lernbegleiter
  • Lernen von und miteinander in der Lerncommunity

Zielgruppen

Projektleiter/innen, Projektmanager/innen, Projektmitarbeiter/innen, die eine Leitungsposition im Projekt anstreben und selbstbestimmt in digitalen Formaten lernen möchten.

Inhalte

Kick off

  • Grundlegende Informationen zum Lehrgangsverlauf
  • Kennenlernen des Dozenten und der Teilnehmer
  • Fragen und Antworten

Basisstufe Projektfachmann/-frau: Lerninhalte von drei Live-Webinaren und der virtuellen Selbstlernphase

  • Projektdefinition
  • Projektmerkmale
  • Erfolgsfaktoren
  • Die wichtigsten Werkzeuge
  • Projektmanagementvorgehen: klassisch und agil
  • Best Practices

Praxistransfer in einem zweitägigen Präsenzseminar

Prüfungsleistung Projektmanagement-Fachmann/-frau (optional)

  • Erfolgreich bearbeitete Übungsaufgaben mit individuellen Feedbacks
  • Online-Test über 60 Minuten

Aufbaustufe Projektleiter: Lerninhalte von vier Live-Webinaren und der virtuellen Selbstlernphase

Controlling

  • Regelkreis und Kennzahlen für das Projektcontrolling
  • Controlling Werkzeuge (klassisch und agil) zur Überwachung von Kosten, Einsatzmittel, Terminen und Qualität
  • Projektreview, Retrospektive
  • Ursachenanalyse, Ishikawa, Ursachen-Wirkungsdiagramm
  • Lösungsbewertung, Nutzwertanalyse
  • Risikomanagement
  • Steuerungsmaßnahmen

Projektleitung

  • Rollenverständnis, Erwartungen der Projektbeteiligten
  • Soziale Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Führungsverhalten
  • Selbstorganisation
  • Widerstände und Partizipation
  • Kommunikation und Konflikt
  • Motivation und Akzeptanz
  • Umgang mit Macht und Hierarchie
  • Klare Prioritäten, konsequente Entscheidungen

Praxistraining in einem zweitägigen Präsenzseminar

  • Führungsverhalten
  • Projektleiter als Moderator und Mediator
  • Teamreflexion und Weiterentwicklung
  • Kommunikation und Konfliktmanagement

Prüfungsleistung Projektleiter/-in mit ibo-Zertifikat

  • Projektpräsentation innerhalb des Präsenzseminars
  • Kollegiale Beratung und Praxistransfer

Weitere Informationen

Aufbausbildung: ca. 6 Wochen mit 4 Live Online Webinaren und 2 Präsenztagen. Zur Teilnahme benötigen Sie Internetzugang, Webcam, Headset bzw. Lautsprecher und Mikrofon.

Welche Fragen haben Sie?

Foto
Thomas Link
+49 (641) 98210-373
Kontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Foto
Bettina Schürhoff
+49 (641) 98210-357
KontaktTrainervideo
 
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