Projektmanagement-Experte/in mit ibo-Zertifikat
Architekt für profesionelles Projektmanagement
Als Senior-Projektleiter wissen Sie bereits einzelne Projekte zu managen. Mit dem ibo-Zertifikat Projektmanagement-Experte/in halten Sie zusätzlich das Werkzeug in den Händen, die Spielregeln des Projektmanagements zu gestalten. Sie verfügen über Methoden und Tools, um notwendige Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen oder zu verbessern. Sie überzeugen mit Ihrer Fähigkeit, die kulturellen Veränderungen zu gestalten und eine positive Kultur der Zusammenarbeit in Projekten zu fördern. Wie Sie uns bereits kennen, begleiten wir Sie pragmatisch auf Ihrem Weg mit klassischen, agilen und hybriden Elementen. Sie wählen selbst Ihren Schwerpunkt … Sie machen Ihre Projekte einfach.
Seminarbewertung
| 4.6 |  | (154 Bewertungen) |
Starttermine zur Seminarreihe
| 11.03.2021 Details | Online ibo Akademie GmbH |
| Seminarkennung | PEXR3 1 |
| Seminardauer | 6 Tage |
| Seminargebühr | 2.580,00 € |
| (inkl. MwSt. 3.070,20 €) | |
Ihr Nutzen
- Einheitliche Strukturen und Vorgehensweisen für alle Ihre Projekte
- Übergeordnete, wertschöpfende Rolle im Projektmanagement ausfüllen
- Übergreifendes Projektmanagement aktiv gestalten
Zielgruppen
Senior-Projektleiter/innen mit ibo-Zertifikat
Inhalte
Voraussetzung: Abschluss Senior-Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat bzw. folgende Module:
- Projektmanagement Grundlagen 1 - Methoden und Erfolgsfaktoren
- Projektmanagement Grundlagen 2 - Struktur und Planung in der Durchführung
- Kommunikation, Führung und Teamarbeit in Projekten
- Projektcontrolling
- Online- oder Präsenz-Veranstaltung mit Praxistransfer und Prüfungsleistung
Plus zwei weitere Module für den Abschluss Projektmanagement-Experte:
Pflichtmodul: Change Management
- Systemisches Denken in Veränderungsprozessen
- Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen
- Wesentliches im Blick – die neun Handlungsfelder in der Veränderung
- ibo-Change-RoadMap –Leitfaden für Transformationsprozesse
- Widerstände erkennen – Betroffene mitnehmen
- Kommunikationsstrategien und -medien in Veränderungsprozessen
Auswahlmodule:
Agiles Projektmanagement-Aufbauschulung
- Agiles (Multi-)Projektmanagement
- Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
- Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
- Hybride Modelle im Projektmanagement
Multiprojektmanagement
- Grundlagen des Multiprojektmanagements, Multi-Projektinitiative und Portfoliomanagement
- Multiprojekt-Controlling, Nachhalten von Terminen, Kosten, Qualität
- Berichtswesen und Informationssysteme
- Kapazitätsplanung, Management von Ressourcen, Rollen und Aufgaben
- Agiles Portfolio- und Ressourcenmanagement
- Das Projektmanagement-Office
Weitere Informationen
Das Pflichtmodul und das Wahlmodul dieser Ausbildung bauen auf die Ausbildung zum Senior Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat auf und können auch modular gebucht werden.
Teilnehmerstimmen
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug | | 4.5 | |
| Seminarmethodik |  | 4.4 | |
| Qualität der Unterlagen | | 4.4 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.7 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 4.8 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 | |
Informationen zu Bewertungen | |||
Welche Fragen haben Sie?
Thomas Link
+49 (641) 98210-373
Trainer
Dr.
Oliver Schröder
Oliver Schröder
+49 (641) 98210-300
Bettina Schürhoff
+49 (641) 98210-357
