Zum Hauptinhalt springen

Product Owner Mastering Workshop

Die agile Produktentwicklung in der Versicherung beherrschen

Als Product Owner sind Sie für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Produktes und die Arbeit des Entwicklungsteams verantwortlich. Keine leichte Aufgabe im agilen Kontext. Erleben Sie in diesem interaktiven Workshop wie Sie die agile Produktentwicklung beherrschen, Entwicklungsteams adäquat unterstützen, Kunden begeistern und Werte schaffen – aus der Praxis für die Praxis. Wir gehen auf Ihre Herausforderungen ein, setzen entsprechende Schwerpunkte und bringen unsere langjährige Erfahrung aus agilen Projekten bei unseren Versicherungskunden mit ein.

Dieser Workshop ist eine gemeinsame Veranstaltung der ibo Akademie GmbH und der ppi AG. Gemeinsam entwickeln wir Sie zum professionellen Product Owner und stärken Ihre agile Kompetenz.

Nächster Seminartermin

12.11. - 13.11.2020 DetailsFrankfurt am Main
PPI AG
SeminarkennungPOW IBO 1
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.490,00 €
(inkl. MwSt. 1.773,10 €)

Ihr Nutzen

Nach diesem Workshop haben Sie
  • die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Product Owners verstanden und kennen typische Fallstricke sowie Kniffe zum Umgang mit diesen
  • Prozesse und Praktiken aus dem agilen Toolset und dem Lean Start-up für die agile Produktentwicklung an konkreten Fallbeispielen verprobt
  • verstanden wie relevante Kundenbedürfnisse ermittelt werden und das Team zur Nutzenmaximierung unterstützt wird
  • im Austausch mit PO-Kollegen aus den Erfahrungen und Fehlern anderer wichtige Impulse mitnehmen können.

Zielgruppen

Personen besonders aus Versicherungen, die die Rolle des Product Owners übernehmen, bereits über theoretische Grundlagen verfügen und erste Erfahrungen in deren Anwendung sammeln sowie versierte Business-Analysten, die die Rolle des Product Owners unterstützen.

Inhalte

Einstieg und Vorstellungsrunde

Kurze Zusammenfassung Agilität

  • VUCA-Welt und agile Werte
  • Agile Vorgehensmodelle, Rollen und Gewaltenteilung
  • Fokus PO: Aufgaben- und Fähigkeitsprofil
  • Ihre Erfahrungen und Herausforderungen

Kundenbedarfe wirklich kennen

  • Wer ist mein Zielkunde? Stakeholder Analysen, Personas, User Research
  • Was ist Kundennutzen und wie ermittle ich Bedürfnisse? Kano-Modell, Service Excellence, Customer Experience & Journey

Von der Idee zum konkreten Wert des Produktes inkl. Fallbeispiel(e)

  • Was ist meine Aufgabe und was nicht? Rollenabgrenzung/Herausforderungen in Versicherungsunternehmen
  • Wie läuft die Produktentwicklung ab und warum? Vision, Prototyp, Release
  • Exkurs: Großprojekte und skalierte Ansätze
  • Wie fängt alles an? Produktvision/Produktinnovation, Value Proposition

Produktentwicklung vorbereiten inkl. Fallbeispiel(e)

  • Was muss alles getan werden? Product Backlog
  • Anforderungen an ein Produkt! User Stories & Story Map

Produktentwicklung starten/steuern inkl. Fallbeispiel(e)

  • Wie priorisiere ich die Stories? Business Value, Story Points
  • Wann kann gestartet und geendet werden? Definition of Ready & Done
  • Wann kann es ausgeliefert werden? Abnahme- und Abgrenzungskriterien
  • Wie halte ich die Produktentwicklung auf Kurs? KPIs, Inspektionen, Tests, Reviews & Retrospektiven
  • Wie führe ich das Produkt ein? Tipps von den denkwürdigsten Produkteinführungen

Weitere Informationen

Bei Bedarf werden wir einen Q&A-Termin per remote organisieren, in dem die Anwendung der erarbeiteten Inhalte besprochen und ggf. weitere Fragen gemeinsam erörtert werden.

Welche Fragen haben Sie?

Foto
Frank Hartmann
+49 (641) 98210-340
Kontakt
 
Bei Fragen rund um unsere Software


Bei Fragen zu unserem Weiterbildungsangebot


Sie erreichen uns während unserer Geschäftszeiten:
Montag bis Donnerstag: 8:30 bis 17:00 Uhr
Freitag: 8:30 bis 15:00 Uhr

Kontakt Oder schreiben Sie uns eine Nachricht.
Wir melden uns umgehend bei Ihnen.
Kontakt