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Seminar-Schnellfinder

Organisationsmanagement kompakt – Seminar

Eine Einführung in die Welt der Organisationsstrukturen

Tetriselement Rot
Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lösungsprinzipien und deren Eignung haben. Das Seminar bietet in kompakter Form viel Stoff zu den notwendigen Themen. Dabei bleibt genügend Zeit für vertiefende Übungen.

Ihr Nutzen

  • Organisatorische Grundbegriffe werden eingeführt
  • Grundlegendes Wissen zu Unternehmensstrukturen und zur Abteilungs- und Stellenbildung wird aufgebaut
  • Techniken der Prozessdokumentation und -optimierung werden behandelt
  • Die wichtigsten Organisations- und Entscheidungstechniken werden vermittelt
  • Aufbau und Ergänzung der eigenen Organisatoren-Toolbox
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Nächster Seminartermin

 
22.04. – 24.04.2024 
Details
Online
Seminarkennung
OMK IBO 45
Seminardauer
3 Tage
1.790,00 €
(inkl. MwSt. 2.130,10 €)

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Zielgruppen

Leiter:innen von Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, Führungskräfte mit organisatorischen Funktionen, Beteiligte in Organisationsprojekten sowie alle, die sich organisatorischen Themen im Unternehmen annehmen sollen und wollen

Inhalte

Grundlagen der Organisation

  • Einflussfaktoren und Gestaltungsbereiche – Organisation im Gesamtzusammenhang
  • Bedingungen an eine integrierte Aufbau- und Ablauforganisation
  • Ziele der Organisation (Situativer Organisationsansatz)
  • Organisation und Projektarbeit
  • Organisatorische Rollen und Zuständigkeiten
  • Aktuelle Trends und Benchmarks

Von der Unternehmens- bis zur Stellenorganisation

  • Gestaltungsparameter der Aufbauorganisation
  • (De-)Zentralisation, Ein-/Mehrlinienorganisation
  • Funktionale, divisionale, prozessorientierte Organisation
  • Flache/tiefe Hierarchie, Leitungsspanne, Leitungstiefe
  • Mischformen, Agile Organisation, Prozessorganisation, Center-Organisation (Cost-/Profit-Center)
  • Bereichsorganisation, Organisationscontrolling
  • Stellenorganisation (Aufgabenanalyse, Aufgabenkritik)
  • Dokumentationstechniken der Aufbauorganisation im Überblick (Organigramme, Funktionsbeschreibungen, Kompetenzdiagramme, Stellenbeschreibungen)

Methodische Bearbeitung von Organisationsprojekten

  • ibo-Vorgehensmodell
  • Projektphasen und Planungszyklus
  • Auftragsklärung
  • Zielformulierungstechniken
  • Erhebungstechniken, Techniken der Anforderungsermittlung und des Lösungsentwurfs (Überblick)
  • Bewertungstechniken

Trainer:in

Holger Blaskowski - Seniorberater und Trainer
Holger Blaskowski
Seniorberater und Trainer

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.1
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.0
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.1
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.7
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.5
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.5
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.6

Teilnehmerstimmen

"Mir gefiel besonders die Fähigkeit des Trainers die Themen spannend und interessant zu vermitteln ohne das Verständnisschwierigkeiten auftraten."
Raphael Schmidt (Stadtsparkasse Düsseldorf)
"Der gute Seminaraufbau mit praktischer Vertiefung gefiel mir besonders gut. Außerdem wurden die Methoden gut vermittelt. Alles in allem war es eine super Trainerleistung."
Olaf Behr (Stadtsparkasse Düsseldorf)

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