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Change Manager mit ibo-Zertifikat

Abschluss inklusive Certificate of Advanced Studies (CAS)

ibo Badge: Change Manager mit ibo-Zertifikat
Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles (Change Management) Vorgehen. Dafür bieten wir Ihnen die besten Methoden und Tools im Bereich Change Management Weiterbildung, um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.
Als Change Manager:in mit ibo-Zertifikat können Sie die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und auf allen Ebenen begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begeben Sie sich auf die Lernreise, machen Sie selbst die Erfahrung und starten Sie Ihren Lern- und Reflexionsprozess.

Die Change Manager Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln das Know-how, das Sie für mehr oder weniger radikale, (agile, digitale) Veränderungsprozesse brauchen. Eine Lernreise funktioniert am besten in einer festen Lerngruppe, weshalb nur die komplette Change Management Weiterbildung gebucht werden kann. Sie lernen mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Am Ende erhalten Sie das ibo-Zertifikat "Change Manager:in".
Mit dem ibo-Zertifikat erhalten Sie gleichzeitig auch das allgemein anerkannte Certificate of Advanced Studies, ein Abschluss auf Hochschulniveau. Dieser kann in Masterstudiengängen anerkannt werden.

Ihr Nutzen

  • Change Management Prozesse sicher planen, steuern, umsetzen und stabilisieren
  • Vielfältige Instrumente für den Einsatz auf allen Ebenen und den drei Phasen von Veränderungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen
  • Persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch der Arbeit an Ihrer persönlichen Entwicklung, Ihren Reaktionsmustern sowie Ihrer Reflexionsfähigkeit
  • Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse beraten und begleiten
  • Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden
  • Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung
  • Sie erhalten eine renommierte Change Management Zertifzierung mit entsprechendem Hochschulanschluss
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Nächster Seminartermin

 
17.04. – 04.09.2024 
Details
Köln / Online
Seminarkennung
CMR4 10
Seminardauer
5 Module
5.670,00 €
(inkl. MwSt. 6.747,30 €)

Kostenfreie Info-Webinare

Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.

15.04.2024

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken; (angehende) Master-Studierende.

Inhalte

Modul 1: Check-in Transformation Journey (0,5 Tage, Live-Online)

  • Die Veränderung beginnt bei mir – Grundhaltung und Mindset eines Change Managers
  • Erstellung von Entwicklungsboards
  • Zürcher Ressourcenmodell

Modul 2: Erfolgsfaktoren Change Management (2,0 Tage, Live-Online)

  • Grundlagen und Grunddynamik von Veränderungen
  • Vorgehensmodelle und Veränderungsphasen im Change Management
  • Rollen im Prozess der Veränderung
  • Transformationsmatrix und Interventionsebenen
  • Plangetriebenes und agiles bzw. iteratives Change Management Vorgehen
  • Gestaltung von Micro Changes
  • Veränderungsrelevante Aspekte "von außen und von innen"

Modul 3: Selbstorganisation und agiles Mindset (3,0 Tage, Präsenz)

  • Agile Teamentwicklung und agiles Mindset
  • Resonanzbasierte Retrospektiven
  • Feedback, Partizipation und Konfliktbearbeitung in Veränderungsprozessen
  • Arbeiten mit Resonanzen vs. Umgang mit Widerstand

Modul 4: Change Architektur und Kulturentwicklung (2,0 Tage, Live-Online)

  • Einordnung von Micro Changes in eine übergreifende Veränderungsarchitektur
  • Diagnose der Unternehmenskultur- Arbeiten am System
  • Culture Hacks und kopplungsfähiges Workshop Design
  • Gestaltung eines agilen Kulturentwicklungsprozesses

Modul 5: Abschluss Veränderungsprozess bzw. -iteration (2,0 Tage, Präsenz)

  • Konzeption und Umsetzungsplanung von "Change Inkrementen" als Transferleistung
  • Planung und Umsetzung von Design Sprints – Phasen im Design Thinking
  • Nachhaltigkeit von Veränderungsmaßnahmen
  • Rituale und Abschlussinterventionen im Change Management
  • Abschlusspräsentation

Persönliche Coaching-Einheiten (als digitale Lerneinheiten)

Zwei Leistungsnachweise:

  • Transferarbeit über das Modul 3: Selbstorganisation und Veränderung
  • Studienarbeit Praxisbeispiel

Weitere Informationen

Mit dem ibo-Zertifikat erhalten Sie den zusätzlichen Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS) vom IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie. Mit diesem Abschluss können Sie ein Masterstudium angehen. Es entstehen Ihnen keine extra Kosten!
Lernreise Change Manager mit ibo-Zertifikat - Veränderungen wirksam umsetzen
  • Lernreise Change Manager mit ibo-Zertifikat - Veränderungen wirksam umsetzen
  • Das Buch zum Seminar

FAQ

Die ibo Change Management Ausbildung kombiniert plangetrieben projekthafte Ansätze mit agileren, iterativen Ansätzen z.B. Mico Changes. Hierbei wird „der Auszubildende“ auf allen Interventionsebenen im Change Management und damit in der Organisationsentwicklung qualifiziert:

  • Ebene Individuum (persönliche Perspektiven in Veränderungsprozesse entwickeln/begleiten)
  • Ebene Team/Abteilung (gruppendynamische Prozesse und Teamentwicklung begleiten)
  • Ebene Organisation (gesamthafte organisationale Veränderung „am System“ iterativ begleiten)
Der zertifizierter Change Manager hat dann die Fähigkeit, den Vorgehensprozess aufzusetzen und Werkzeuge für entsprechende Interventionen einzusetzen. Die ibo Change Management Zertifizierung beinhaltet gleichzeitig den Abschluss Certificate of Advanced Studies (CAS) vom IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie. Für diesen europaweit anerkannten Abschluss erhalten Sie entprechende Workloads (äquivalent zu Credit Points), die für ein Studium anrechenbar sind.

Trainer:in

Frank Hartmann - Geschäftsführer ibo Akademie GmbH
Frank Hartmann
Geschäftsführer ibo Akademie GmbH

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Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.9
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.3
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.1
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern5.0
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.5
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Teilnehmerstimmen

"In den Präsenz-Terminen gab es viele gute Aktionen, die sehr eindrucksvoll das Thema näher gebracht haben. Insbesondere mal einen Film zu drehen, also etwas zu tun, was man sonst nie tut, hat gezeigt, dass vieles möglich ist."
Daniela Horák (Landeshauptstadt Düsseldorf)
"Mir hat die Zusammenstellung der Module gut gefallen. Die Vermittlung des Lernstoffs wurde gut transportiert und immer anhand von Praxisbeispielen erläutert. Am besten hat mir das dritte Modul Selbstorganisation und Veränderung in München gefallen."
Yvonne Loreck (Deutsche Rentenversicherung Nord)
"Es war sehr Interaktiv. Es wurden viele Übungen und Fallbeispiele aus der Praxis behandelt. Außerdem gefiel mir die kleine Gruppe sowie das Lernformat."
Claudia Wohlfart (Genossenschaftsverband – Verband der Regionen e.V.)
"Die gelungene Kombination aus Präsenztagen und Online-Meetings hat mir besonders gut gefallen. Die begrenzte Gruppengröße von sechs Teilnehmenden hat uns die Möglichkeit gegeben, aktiv am Geschehen teilzunehmen und eine persönliche Interaktion mit den anderen Teilnehmenden zu pflegen. Dadurch wurde ein intensiver Austausch und eine effektive Zusammenarbeit ermöglicht. Die Verbindung von Theorie und Praxis war für mich besonders lehrreich. Die direkte Anwendung erlernter Theorien in praktischen Übungen hat dazu beigetragen, mein Verständnis zu vertiefen und die Inhalte besser zu verinnerlichen. Unser Teamentwicklungsprozess ist dabei besonders positiv in Erinnerung geblieben. Die Auswahl der Seminarorte hat mir gut gefallen. Die angenehme Atmosphäre und die gut ausgestatteten Räumlichkeiten haben das Lernumfeld positiv beeinflusst. Die Herausforderung der Facharbeiten und der Studienarbeit haben mir die Möglichkeit gegeben, das Erlernte zu vertiefen und anzuwenden. Obwohl anspruchsvoll, haben diese Aufgaben dazu beigetragen, die Inhalte nachhaltig zu festigen. Insgesamt möchte ich mich herzlich für die gelungene Durchführung des Schulungsprogramms bedanken."
Janine Will (Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG)
"Mir gefiel besonders das Engagement der Trainerinnen sowie deren Know-How. Auch gefiel mit der Wechsel zwischen Theorie und Praxis und die Gruppenkonstellation und -größe."
Alexander Bierl (Landeshauptstadt München)
"Das Wissen und die Erfahrung des Trainers haben das Seminar sehr positiv weiterentwickelt. Allgemein sind die Praxiserfahrungen der Trainer der ibo Akademie GmbH eine sehr positive Ergänzung zu den jeweiligen Seminaren. Der Seminarinhalt wird verständlich und praxisorientiert vermittelt."
Dominik Augart (VR-Bank Handels- und Gewerbebank eG)
"Besonders gefiel mir der viele Praxisbezug durch das Arbeiten am eigenen Beispiel, den Austausch mit den anderen Teilnehmenden und die Erfahrungsberichte des Trainers."
Petra Siegel (Union Asset Management Holding AG)

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