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Change Management

Das Fundament für gelingende Veränderung

Veränderungsprozesse sind komplexe Vorhaben, zu deren Bewältigung es umfassender Kenntnisse und Kompetenzen bedarf. In diesem Seminar lernen Sie Vorgehen und Erfolgsfaktoren zur Einleitung, Gestaltung und Verankerung von Veränderungen in Organisationen kennen. Vom emotionalen Erleben der Betroffenen über die Veränderungskommunikation bis hin zum Monitoring – Sie schaffen damit eine wertvolle Basis, um Ihr individuelles Veränderungsvorhaben erfolgreich zu meistern.

Seminarbewertung

4.7SternSternSternSternStern(41 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

11.03. - 12.03.2021 DetailsKöln
SeminarkennungCMG2 IBO 10
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen kennenlernen und eigene Handlungsfelder identifizieren
  • Überblick über die Dynamiken in Veränderungsprozessen gewinnen
  • Strategien zum Umgang mit Ängsten und Widerständen entwickeln
  • Veränderungsvorhaben unterschiedlicher Größe und Komplexität steuern lernen
  • Praxisnahe Übungen und die Möglichkeit an eigenen Fallbeispielen zu arbeiten

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business-Analysten

Inhalte

Change Management: Definition, Ziele, Nutzen

  • Definition von Change Management
  • Ziele und Nutzen von Change Management
  • Systemisches Denken in Veränderungsprozessen

Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen

  • Wie Betroffene Veränderungen bewältigen
  • Wie Organisationen Veränderungen durchlaufen
  • Wesentliches im Blick – die neun Handlungsfelder in der Veränderung

Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren

  • ibo-Change-RoadMap – Leitfaden für Transformationsprozesse
  • Die Ausgangssituation diagnostizieren – Instrumente und Handlungsleitfaden
  • Die Change-Story: Leitfragen um Veränderungsbereitschaft zu erzeugen
  • Das passende Design wählen – Rollen und Veränderungs-Architektur
  • Widerstände erkennen – Betroffene mitnehmen
  • Gestaltungsformen der Beteiligung, die zu Ihrer Kultur passen
  • Kommunikationsstrategien und -medien in Veränderungsprozessen

Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen

  • Change Monitoring – Instrumente für die Fortschrittsdiagnose
  • Kommunikationsplattformen schaffen, um Erfolge sichtbar zu machen
  • Exkurs: Lernende Organisation – Veränderungsfähigkeit der Organisation dauerhaft steigern

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Weiterbildungsreihe Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.6
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.8
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

28.09. - 29.09.2021 Details
Frankfurt am Main
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