Change Management „Werkstatt“
Methoden und Praxiswissen für Change Manager/innen
Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Veränderungen ist die richtige Zusammenstellung Ihres Change-Management-Werkzeugkastens und dessen Anwendung. Hierzu eignet sich dieses Seminar ,Change „Werkstatt“ – Methoden für nachhaltige Entwicklung´ hervorragend, denn Sie erweitern Ihren Werkzeugkasten und testen die neuen Methoden, Techniken und Interventionen auch gleich. Im Austausch mit anderen Change-Management-Praktikern reflektieren Sie das Erlebte und übertragen es auf den spezifischen Kontext Ihrer Veränderungsvorhaben.
Seminarbewertung
| 4.6 |  | (13 Bewertungen) |
Nächster Seminartermin
| 19.05. - 21.05.2021 Details | Köln |
| Seminarkennung | CMI IBO 10 |
| Seminardauer | 3 Tage |
| Seminargebühr | 1.790,00 € |
| (inkl. MwSt. 2.130,10 €) | |
Ihr Nutzen
- Wirksame Methoden, Techniken und Interventionen für alle Phasen des Veränderungsprozesses kennenlernen und anwenden
- Erfolgsfaktoren und Fallen für das eigene Veränderungsvorhaben im Austausch mit anderen Change Management-Praktikern erarbeiten
- Praxiserprobte Checklisten, Leitfäden und Anwendungsbeschreibungen zur Unterstützung Ihres Veränderungsvorhaben
Zielgruppen
Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business-Analysten
Inhalte
Der Change-Management-Werkzeugkasten
- Prinzipien der Nutzung: iteratives, kurzzyklisches Vorgehen, Reflexionsschleifen, Transparenz und Partizipation
- Die drei Ebenen der Anwendung: Gesamtorganisation, Team, Individuum
Organisationsentwicklung: Veränderungen im Einklang mit der Kultur
- Diagnose- und Monitoring-Instrumente
- Plattformen, Meeting- und Workshop-Dramaturgie
- Dialog und Beteiligung fördern: Großgruppenmethoden im Überblick
- Das Kommunikationsdesign: systematische und kontinuierliche Veränderungskommunikation, die begeistert
- Akzeptanzhindernisse aufspüren und aufkommende Widerstände gezielt bearbeiten
Teamentwicklung: Von der formalen Gruppe zu einem „echten“ Team
- Diagnose der Teamsituation
- Geeignete Teamentwicklungsmaßnahmen planen und durchführen
- Reflexions- und Feedbackmethoden
- Exkurs: Gruppendynamik und -entwicklung
Individuelle Entwicklung: Lernprozesse anstoßen und unterstützen
- Veränderungsdimensionen: Sichtweisen und Verhaltensweisen
- Erfolgreiches Selbstmanagement als Lernprozess
- Methoden und Techniken des (Selbst-)Coachings
- Kollegiale Beratung
Weitere Informationen
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildungsreihe Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich der Seminarpreis.
Seminarbewertung
| Aktualität/Praxisbezug | | 4.7 | |
| Seminarmethodik | | 4.6 | |
| Qualität der Unterlagen |   | 3.0 | |
| Sicherheit und Kompetenz im Thema | | 4.9 | |
| Verständliche Vermittlung | | 4.7 | |
| Engagement des Trainers | | 5.0 | |
| Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung | | 4.9 | |
Informationen zu Bewertungen | |||
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Frank Hartmann
+49 (641) 98210-340
Trainer
Frank Hartmann
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