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Business-Analyse Essentials

Das Wichtigste zu Anforderungen spielerisch lernen

Immer mehr Mitarbeiter*innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT läuft (noch) nicht rund. Dann heißt es, sich schnell fit zu machen, um mit den richtigen Werkzeugen und Tools Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren.
Wir machen Sie fit in 2 Trainingstagen und mit 4 ergänzenden Stunden Live-Online-Seminar.
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Seminarbewertung

4.7SternSternSternSternStern(12 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

25.01. – 26.01.2022 Details Hamburg
SeminarkennungBAES IBO 8
Seminardauer2.5 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

  • Grundlagen zu allen Themen der Business-Analyse
  • Bedeutung und Nutzen von Business-Analyse anhand einer Simulation erleben
  • Ideal für alle, die einen schnellen Überblick zu Business-Analyse suchen
  • Business-Analyse im Kontext von Agilität, Digitalisierung und Automatisierung verstehen

Zielgruppen

Mitarbeiter aus allen Bereichen, die Anforderungen (Requirements) stellen, diese ermitteln oder dokumentieren sollen; Business-Analystinnen, die einen komprimierten, aber trotzdem fundierten Überblick suchen.

Inhalte

Überblick Business-Analyse

  • Business-Analyse-Definitionen
  • Kategorien von Anforderungen
  • Business-Analyse klassisch, iterativ, hybrid und agil
  • ibo-Anforderungstür als Framework
  • Antworten auf die 10 wichtigsten Fragen rund um Anforderungen

Simulation

  • Anforderungen ermitteln
  • Scope klären
  • Anforderungen dokumentieren
  • verschiedene Herangehensweisen der Business-Analyse

Vorgehen zu Ist-Analyse, Auftragsklärung und Business Case

  • Istzustand analysieren mit Vernetztem Denken
  • Problem- und Ursachenanalyse
  • Geschäftsanforderungen klären
  • Zielgerichtet mit einem Business Case starten

Vorgehen im Requirements Engineering

  • Anforderungen ermitteln mit bewährten Tools
  • Überblick zur Dokumentation von Anforderungen
  • Analyse von Anforderungen hinsichtlich Priorität, Wichtigkeit und Dringlichkeit
  • Anforderungsdokumente, Lastenhefte, Pflichtenhefte und Co.

Vorgehen bei Lösungseinführung

  • Leistungsüberprüfung von (IT-)Lösungen
  • Mehrwert bestimmen
  • Kennzahlen zur Leistungsmessung definieren

Rollen und Stellen in der Business-Analyse

  • Organisatorische Einbettung von Business-Analysten
  • Die eigene Rolle perfekt positionieren

Weitere Informationen

Dieses Seminar kann einzeln gebucht werden. Es ist das erste von drei Modulen der Seminarreihe Business-Analyst mit ibo-Zertifikat: Buchen Sie alle Module der Reihe auf einmal, profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis.

Teilnehmerstimmen

Als Business Analyst ist ein gut gefüllter "Methoden-Koffer" eines der wichtigsten Aspekte. In dem Seminar wurden bereits sehr viele Methoden besprochen und gleichzeitig ein reeller Praxisbezug hergestellt. Somit fällt es einem leichter die graue Theorie in die Praxis transferieren zu können. Die offene und charmante Art des Trainers kommt sehr gut an.
Hendrik Knapp (TelemaxX Telekommunikation GmbH)
Besonders gut fand ich, wie ein für mich unbekanntes Thema leicht verständlich, aber auch tiefgehend vermittelt werden konnte. Das Seminar war abwechslungsreich, dynamisch und sehr gut strukturiert.
Christina Jorgas (Genossenschaftsverband - Verband der Regionen e.V.)
+ alle Methoden verständlich aufgezeigt + gute Beispiele + sehr gute Moderation + Trainer geht auf alle Teilnehmer ein und hat ein sehr gutes Fachwissen, außerdem ist er sehr verständlich in den Erklärungen und sehr geduldig
Hannah Naumann (SOKA-BAU)
+ Viele Übungen + Praxisnahe Beispiele + Interaktives Erarbeiten von Lösungen über Flipchart
Bülent Okat (privat)
+ Praxisnah + Struktur/Aufbau der Schulung + Vermittelnde Werkzeuge
Fabian Stoffel (Swiss Life AG)
Das Seminar fand mit einem sehr guten Trainer mit praxisrelevantem Wissen in dafür geeigneten Räumen statt.
Michael Conrad-Rehberg (BSH Hausgeräte GmbH)
+ Gruppenarbeit + Organisation + Eingehen auf Fragen
Andreas Hille (Giebel Kaltwalzwerk GmbH)
+ Abendveranstaltung + offener Austausch + gute Praxisbeispiele + agiler Bezug
Patrick Konkel (swb Abrechnungsservice GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.7
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.3
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.9
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern5.0
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern5.0

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

15.03. – 16.03.2022 Details
Köln
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05.09. – 06.09.2022 Details
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08.11. – 09.11.2022 Details
Berlin
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Trainer

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Axel-Bruno Naumann
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