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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Projekte agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen

ibo Badge: Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat
Als Experte:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, agile und hybride Projektmanagement-Methoden auf Ihre Projekte anzuwenden und in Ihren Teams oder Ihrer (Teil-) Organisation einzuführen. Dabei begleiten Sie unsere erfahrenen Trainer und Consultants der ibo-Akademie.

Helfen Sie Ihren Projekten und Ihrer Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu arbeiten. Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (je 2 Tage) und anschließender erfolgreicher Anfertigung einer Transferarbeit (zusätzlicher Arbeitsaufwand ca. 12 Stunden) erhalten Sie Ihr ibo-Zertifikat Agiler Projektmanagement-Experte:in.

Mit Ihren Kenntnissen ist darüber hinaus der Erwerb der Professional Scrum Master™ I - Zertifizierung (PSM1TM (scrum.org)) nur noch Fleißarbeit. Wir geben Ihnen Tipps und Hinweise, wie Sie sich auf die entsprechenden Online-Prüfungen vorbereiten und diese bestehen können.

Ihr Nutzen

  • Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
  • Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele anwenden
  • Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
  • ibo-Zertifikat für den Lebenslauf
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung PSM1TM (scrum.org)
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Nächster Seminartermin

 
03.06. – 06.06.2024 
Details
Frankfurt am Main
Seminarkennung
PMAR 26
Seminardauer
4 Tage
2.890,00 €
(inkl. MwSt. 3.439,10 €)

Kostenfreie Info-Webinare

Erfahren Sie mehr über die Inhalte und den Ablauf der Weiterbildung.

17.04.2024

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Klären wir gerne persönlich!

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.

Inhalte

Agiles Projektmanagement – Grundlagen

  • Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Agiles Projektmanagement – Aufbau

  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modelle im Projektmanagement

Weitere Informationen

Die beiden Module der Reihe können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module auf einmal reduziert sich der Seminarpreis. Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Certificate of Advance Studies (CAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Buchen Sie den weiteren Abschluss als Zusatzleistung im Warenkorb hinzu.

Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!
Trainer:in: Oliver Schröder
  • Trainer:in: Oliver Schröder

Trainer:in

Dr. Oliver Schröder - Trainer, Coach und Berater
Dr. Oliver Schröder
Trainer, Coach und Berater

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Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.6
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.9
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Teilnehmerstimmen

"Sehr angenehme Atmosphäre mit einem klasse Dozenten und vielen praktischen Übungen. Außerdem gefiel mir besonders die Einbeziehung aller Teilnehmer."
Sascha Kahl (Bölter Betten & Cie GmbH)
"Die Arbeitsgruppe war sehr angenehm und der Dozent sehr kompetent mit Erfahrungen aus Theorie und Praxis. Außerdem gefielen mir die kurzweiligen Übungen mit hohem Erkenntniswert."
Sascha Kahl (Bölter Betten & Cie GmbH)
"Besonders gefielen mir die sehr praxisnahen Inhalte und, dass der Trainer individuell auf Fragen und Bedürfnisse eingegangen ist. Außerdem war das Seminar sehr abwechslungsreich."
Nicole Adelhardt (PSD Bank Nürnberg eG)
"Mir gefiel besonders die praxisorientierte Seminargestaltung, dadurch ist das theoretisch vermittelte Wissen viel besser verständlich."
Kevin Schönlein (PSD Bank Nürnberg eG)
"Besonders die Visualisierung und der Praxisbezug gefiel mir. Außerdem fand ich es gut, wie mit Diskussionen umgegangen wurde. Eigentlich gefiel mir alles!"
Jenny Christiani (Sparkassenakademie Bayern)
"Das Seminar wurde sehr gut vorbereitet und der Trainer ist überzeugt und lebt das Thema. Außerdem gefiel mir sehr gut, dass die Teilnehmer einbezogen und Fragen beantwortet wurden."
Lars Lenzen (Henkel AG & Co.KGaA)
"Mir gefiel besonders, dass der Workshop interaktiv gestaltet wurde. Der Trainer war sehr gut und kompetent und sorgte für eine entspannte, aber produktive Umgebung."
Nicolas Buchmann (vectura GmbH)
"Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und nicht das drum herum. Auch für den Austausch an der Kaffeemaschine wurde gesorgt und hat das ganze Format aufgelockert."
Krug, Benjamin (SUBITO AG)

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