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Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Projekt agil durchführen und agiles Projektmanagement einführen

Agiles Projektmanagement bringt viele Chancen und Herausforderungen mit sich. Als agile/r Projektmanagement-Experte:in mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, begleitet von erfahrenen ibo-Coaches, agile PM-Methoden anzuwenden und in Ihrer (Teil-)Organisation einzuführen. Helfen Sie Ihren Projekten und Ihrer Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu werden. Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung (je 2 Tage) und erfolgreicher Absolvierung einer Hausarbeit erhalten Sie unser ibo-Zertifikat Agile/r Projektmanagement-Experte:in.

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Seminarbewertung

4.7SternSternSternSternStern(215 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

12.09. – 15.09.2022 Details Berlin
SeminarkennungPMAR 18
Seminardauer4 Tage
Seminargebühr2.890,00 €
(inkl. MwSt. 3.439,10 €)

Ihr Nutzen

  • Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
  • Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte anwenden
  • Roadmap für die Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Projektmanagement-Methoden

Zielgruppen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.

Inhalte

Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung

  • Einführung in agile PM-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modelle im Projektmanagement

Weitere Informationen

Die beiden Module der Reihe können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module auf einmal reduziert sich der Seminarpreis. Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Certificate of Advance Studies (CAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Buchen Sie den weiteren Abschluss als Zusatzleistung im Warenkorb hinzu.

Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen! Jetzt buchen!

Teilnehmerstimmen

Es war ein sehr spannendes Thema, in das uns Oliver mitgenommen hat. Oliver hat dazu sehr gute Formate gewählt, wie z. B. die Erstellung von Bildern und Grafiken zur Verdeutlichung von Zusammenhängen und die Nutzung einer vorbereiteten Präsentation. Genauso gut waren die Übungen. Dabei sind bei mir und den anderen Teilnehmer:innen noch wichtige Fragestellungen entstanden, die dann in der Diskussion geklärt wurden. Es gab viel Raum für Diskussionen rund um das Thema. Ich bin sehr froh, dass ich mich für dieses Seminar entschieden habe. Vielen Dank!
Renate Keller
Mir gefiel besonders der Aufbau und die Struktur der Inhalte. Außerdem waren die Methoden, z. B. die Präsentation mit Texten sowie die Ergänzung durch Bilder sehr gut. Es wurde gut auf die Teilnehmer:innen eingegangen. Zudem gefielen mir die Übungen, der Einsatz der Technik sowie die Plattform ibo netCampus.
Renate Keller
Mir gefiel besonders der gute Mix zwischen Theorie und Übung und der Einsatz moderner Tools (z.B. miro). Auch Online wurde ein professionelles Training gewährleistet, beispielsweise wurden über Zoom Gruppenräume für Gruppenarbeiten bereitgestellt.
René Herrscher (VR Bank Enz plus eG)
Mir gefiel besonders die konstruktive und entspannte Atmosphäre. Es waren jederzeit Rückfragen und Einwürfe möglich.
Sebastian Neumann (Eurofins NDSC Umweltanalytik GmbH)
Mir gefielen besonders die Praxisbeispiele und, dass zusätzliche Fragen miteingebaut wurden.
Martin Harms (Sparkasse Vorpommern)
Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und nicht das drum herum. Auch für den Austausch an der Kaffeemaschine wurde gesorgt und hat das ganze Format aufgelockert.
Krug, Benjamin (SUBITO AG)
Es war mein erstes Onlineseminar und Herr Schröder hat es perfekt gemacht!
Matthias Koslowski (PPI AG)
Der nahe Bezug zur Praxis und die Möglichkeit, individuelle Sachverhalte im agilen Kontext erläutert zu bekommen, hat mir besonders gut gefallen.
Benjamin Krug (Subito AG)

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.5
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.7
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.8
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

17.10. – 20.10.2022 Details
Online
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28.11. – 01.12.2022 Details
Frankfurt am Main
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Trainer

Dr. Oliver Schröder - Trainer und Consultant
Dr. Oliver Schröder
Trainer und Consultant
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