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Agile Organisation

Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen

Agilität ist in aller Munde. Mit Scrum, Kanban, Design Thinking oder Holacracy gibt es auch gut ausgearbeitete, erfolgversprechende Konzepte. Herausfordernd wird es immer da, wo diese Konzepte auf eine Unternehmenswirklichkeit stoßen. In diesem Seminar erhalten Sie grundlegendes Wissen zu agilen Methoden und Organisationsstrukturen, ihren Voraussetzungen und Konsequenzen. Sie erhalten Tipps aus der Praxis, in welchen Bereichen welche Formen von Agilität sinnvoll sind, und worauf es beim Etablieren neuer Arbeitsweisen in Teams, Bereichen und Gesamtorganisationen ankommt. Sie lernen eine große Auswahl an agilen Praktiken kennen und können die für Ihre Ziele passenden Instrumente mitnehmen und in Ihren Arbeitsalltag übertragen.

Seminarbewertung

4.6SternSternSternSternStern(22 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

25.02. - 26.02.2021 DetailsMünchen
SeminarkennungOMA1-1 IBO 9
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.590,00 €
(inkl. MwSt. 1.892,10 €)

Ihr Nutzen

  • Voraussetzungen, Chancen und Risiken von agilem Arbeiten kennenlernen
  • Ausrichtung und Steuerung in agilen Organisationen kennenlernen
  • Überblick über agile Strukturmodelle bekommen
  • Hybride Varianten durchdenken
  • Konkrete Praktiken kennenlernen und aus einer großen Auswahl passende Instrumente mitnehmen
  • Anregungen fürs Erschaffen einer neuen Organisationswirklichkeit mitnehmen

Zielgruppen

Führungskräfte, Agile Coaches, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensgründer, Entrepreneure, Intrapreneure, Gestalter und Beweger, Berater und Prozessbegleiter

Inhalte

Agiles Management und Agile Organisation – Modeerscheinung oder Paradigmenwechsel?

  • Wozu überhaupt agil? Von Kundennähe, Innovationsfähigkeit und dem Mut zum gemeinsamen Lernen
  • Agile Werte und Prinzipien – und ihre Wirkung im Arbeitsalltag
  • Einordnung agiler Ansätze, Methoden und Techniken – Von Design Thinking über Scrum bis Kanban

Iteratives, kurzzyklisches Vorgehen und partizipative Entscheidungsfindung – Strategie in agilen Organisationen

  • Ausrichtung in agilen Organisationen – der Purpose als handlungsleitender Kompass
  • Objective and Key Results (OKRs) – mit mehr Fokus und gutem Gefühl an die Arbeit

Scrum, Holacracy oder hybride Strukturen – Modelle agiler Unternehmensorganisation im Überblick

  • Kurze Entscheidungswege und interdisziplinär zusammengesetzte Teams – Strukturmerkmale agiler Unternehmen
  • Scrum, Holacracy und Pfirsischorganisation – Agile Strukturbeispiele für Projekt- und Tagesgeschäft
  • Agil?! Klassisch?! Warum nicht beides? – die hybride Organisation als realistisches Modell für größerer Organisationen und den Übergang

Agile Praktiken – ein breites Angebot für Agilität in kleinen und größeren Schritten

  • Überblick über agile Praktiken der Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit
  • Konventionelle Steuerungs- und Personalinstrumente neu gedacht
  • Tipps und Best Practices fürs Auswählen und Anpassen agiler Instrumente

Weitere Informationen

Dieses Seminar ist Teil der Weiterbildungsreihe Agile Coach mit ibo-Zertifikat . Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.

Seminarbewertung

Aktualität/PraxisbezugSternSternSternSternStern4.6
SeminarmethodikSternSternSternSternStern4.5
Qualität der UnterlagenSternSternSternSternStern4.6
Sicherheit und Kompetenz im ThemaSternSternSternSternStern4.8
Verständliche VermittlungSternSternSternSternStern4.5
Engagement des TrainersSternSternSternSternStern4.7
Freundlichkeit und TeilnehmerorientierungSternSternSternSternStern4.7

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Weitere Termine

23.09. - 24.09.2021 Details
Köln
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