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Prozessmanagement "Crashkurs"

Nutzen & Erfolgsgeheimnisse hinter der Methode

Prozessmanagement bedeutet mehr als nur Prozesse zu „malen“ bzw. zu modellieren. In diesem Craskurs erhalten Sie einen komprimierten Überblick, was Prozessmanagement bedeutet und welchen Nutzen Sie für Ihr Unternehmen erzielen. Wir stellen die wichtigsten Methoden und Instrumente vor, sowohl für die strategische Seite des Prozessmanagements als auch für die operativen Aufgaben.

Starttermine zur Seminarreihe

02.11.2018Online-Veranstaltung
ibo Beratung und Training GmbH
Seminardauer1 Tag
Seminargebühr490,00 €
(inkl. MwSt. 583,10 €)

Ziele

Sie schätzen die kompakte Wissensaufnahme und lernen gerne mit modernen Medien? Dann ist dieser Lehrgang mit Live-Webinaren das Richtige für Sie. Sie erhalten einen Überblick, was Prozessmanagement bedeutet und welchen Nutzen es in Ihrer täglichen Arbeit und in Ihrer Organisation entfalten kann. Sie lernen die wichtigsten Methoden und Instrumente als Bestandteil moderner Prozessorganisationskonzepte kennen. Auf Basis unseres umfassenden BPM-Frameworks können Sie Begriffe verstehen und deren Zusammenhänge nachvollziehen. Und das alles an Ihrem Arbeitsplatz oder von unterwegs, ganz bequem und ohne Reiseaufwand.

Zielgruppen

Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Prozessmanager, Prozessleiter, Prozesseigner, Prozessmanagement-Berater, Prozessowner, Prozessorganisatoren, Personalentwickler.

Inhalte

Die Inhalte verteilen sich auf 3 Live-Webinare à 90 Minuten

Grundlagen des Prozessmanagements
  • Kernfragen und Grundbegriffe
  • Zwecksetzungen des Prozessmanagements
  • ibo-Prozessfenster
Prozesse strategiekonform ausrichten
  • Prozessarchitektur und Prozesslandkarte
  • Prozesspriorisierung
  • Benchmarking und Trends im Prozessmanagement
Einzelprozesse gestalten und optimieren
  • Methode der projektbasierten Prozessoptimierung
  • Prozessauftrag und -ziele
  • Prozesserhebung, -modellierung und -analyse
  • Prozessanforderungen und -design
  • Prozessbewertung
  • Prozessumsetzung und -einführung
  • Methode der kontinuierlichen Prozessoptimierung
  • Die richtige Auswahl von Prozesskennzahlen
  • Prozessleistungsmessung, -diagnose und -steuerung
  • Prozesscockpit
Strukturelle und kulturelle Erfolgsfaktoren für die Implementierung von Prozessmanagement
  • Methode der Prozessmanagement-Einführung und -Entwicklung
  • Prozessmanagement-Organisation, Governance-Struktur, Rollen im Prozessmanagement

Weitere Informationen

3 Live-Webinare à 90 Minuten.Technische Voraussetzungen: Internetzugang, Browser, Headset bzw. Lautsprecher und Mikrofon oder Telefon.

Welche Fragen haben Sie?

André Koch
+49 (641) 98210-361
KontaktKontakt
 

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