• home_g.png
    Home
    • home_g.pngÜbersicht
    • software.pngSoftware
    • training.pngWeiterbildung.Beratung
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • organisationsmanagement.png
    Organisationsentwicklung
    • organisationsmanagement.pngÜbersicht
    • aufbau-manager.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • prozessmanagement.png
    Prozessmanagement
    • prozessmanagement.pngÜbersicht
    • prometheus.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • projektmanagement.png
    Projektmanagement
    • projektmanagement.pngÜbersicht
    • netproject.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • produktmanagement.png
    Produktmanagement
    • produktmanagement.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • business-analyse.png
    Business Analyse
    • business-analyse.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • personalbemessung.png
    Personalbemessung
    • personalbemessung.pngÜbersicht
    • personalbemessung-software.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • revision-compliance.png
    Revision Compliance
    • revision-compliance.pngÜbersicht
    • revisionssoftware.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • login-mein-ibo.png
    Login mein ibo
ibo_logo
search
   

Operatives Produktmanagement & Produktentwicklung

Von der Idee bis zum marktreifen Prototyp

An der Produktentwicklung sind häufig unterschiedliche Interessensgruppen und Rollen beteiligt. Die Basis bilden die Bedürfnisse der internen oder externen Kunden sowie die wirtschaftlichen Ziele der Auftraggeber. Die Auftragsklärung umfasst das Formulieren von Produktzielen und Projektzielen. Im Rahmen der Produktkonzeption werden Anforderungen ermittelt und das Produkt beschrieben. Bei der Produktgestaltung stehen die Markttauglichkeit des Prototyps sowie Termin- und Budgetziele im Fokus. Nicht selten sind dabei Widersprüche und Interessenkonflikte zwischen Anspruchsgruppen zu lösen.

Seminarbewertung

3.7(14 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPRODE2 IBO 8
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.670,00 €
(inkl. MwSt. 1.987,30 €)

Ihr Nutzen

  • Die Aufgaben und Prozesse in der Produktentwicklung werden praxisnah und handlungsorientiert durchlaufen
  • Agile Entwicklungsansätze und Techniken werden interaktiv und anwendungsnah an Teilnehmerbeispielen geübt
  • Inhaltliche Ausrichtung an praxisnahen Produkt-/Serviceideen der Teilnehmer/innen
  • Arbeit an realen Produkt- und Servicekonzepten erleichert Transfer in die eigene Praxis
  • Nützliche Arbeitshilfen, Checklisten und Vorlagen für das eigene Produktentwicklungsprojekt können direkt übernommen werden

Zielgruppen

Produktmanager, Junior-Produktmanager, Produktmanagement-Assistenten, Produktentwickler, Product Owner, Category Manager, Produktverantwortliche, Mitarbeiter im Marketing und Vertrieb, Brand Manager

Inhalte

Produktentwicklungsprozess
  • Agile vs. klassische Entwicklungsansätze
  • Rollen in der Produktentwicklung
Ideen managen
  • Innovationslandkarten und Innovations-Workshops
  • Erhebungsmethoden und Kreativitätstechniken
Aufträge klären
  • Einordnung von Stakeholderanforderungen
  • Methoden der Dokumentation und Priorisierung
  • Risikoanalyse und Risikoportfolio
  • Business Case als Entscheidungshilfe
  • Produktentwicklungsauftrag
Produkte konzipieren
  • Anforderungen aus Sicht von Markt und Kunden
  • Anforderungen aus Sicht der Entwicklung
  • Anforderungen dokumentieren mit User Stories
  • Analyse und Verifizierung von Anforderungen
  • Validierung des Wertschöpfungsbeitrags mit QFD
  • Lösungsentwurf, Roadmapping
Produkte gestalten
  • Aufgaben in der Produktgestaltung
  • Strukturierung von Produkten, Produktstrukturplan
  • Anforderungen an die Produktstruktur
  • Diagnose, Steuerung und Projektführung
  • Iterationen, Releases
  • Testverfahren, Qualitätssicherung

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der » Produktmanager/in-Ausbildung mit ibo-Zertifikat. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Besonders gefielen mir das Fachwissen des Trainers, das Seminar, der Inhalt und der Praxisbezug.
Susanne Kanka (SelectLine Software GmbH)
+ Kleine Gruppe + Guter Überblick zu Methoden + Beispiele anhand von meinen Produkten
Florian Fischer (Metabowerke GmbH)
Gute Mischung von Theorie und Gruppenarbeiten sowie Einbindung der Teilnehmer; super interessante Diskussionsgrundlagen.
S. Preskar

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug3.7
Seminarmethodik3.5
Qualität der Unterlagen3.6
Sicherheit und Kompetenz im Thema3.7
Verständliche Vermittlung3.7
Engagement des Trainers3.9
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung3.9
Gesamt (14 Bewertungen)3.7

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

29.10. - 31.10.2018
Düsseldorf
NH Düsseldorf City
25.03. - 27.03.2019
Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
02.09. - 04.09.2019
Düsseldorf
NH Düsseldorf City
04.11. - 06.11.2019
Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart City Center

Welche Fragen haben Sie?

Christian Konz
+49 (641) 98210-368
KontaktKontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Christian Konz
+49 (641) 98210-368
KontaktKontakt