• home_g.png
    Home
    • home_g.pngÜbersicht
    • software.pngSoftware
    • training.pngWeiterbildung.Beratung
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • organisationsmanagement.png
    Organisationsentwicklung
    • organisationsmanagement.pngÜbersicht
    • aufbau-manager.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • prozessmanagement.png
    Prozessmanagement
    • prozessmanagement.pngÜbersicht
    • prometheus.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • projektmanagement.png
    Projektmanagement
    • projektmanagement.pngÜbersicht
    • netproject.pngSoftware
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • produktmanagement.png
    Produktmanagement
    • produktmanagement.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • business-analyse.png
    Business Analyse
    • business-analyse.pngÜbersicht
    • offene_weiterbildung.pngOffene Seminare
    • inhouse-schulung.pngInhouse Schulungen
    • fachmedien.pngFachmedien
  • personalbemessung.png
    Personalbemessung
    • personalbemessung.pngÜbersicht
    • personalbemessung-software.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • revision-compliance.png
    Revision Compliance
    • revision-compliance.pngÜbersicht
    • revisionssoftware.pngSoftware
    • news.pngNewsroom
    • events.pngVeranstaltungen
    • wir-ueber-uns.pngWir über uns
  • login-mein-ibo.png
    Login mein ibo
ibo_logo
search
   

Multiprojektmanagement – Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen

Eine Vielzahl wichtiger Projekte werden heute mit großer Selbstverständlichkeit parallel durchgeführt. Doch eine umfassende Transparenz über die Auslastung der Mitarbeiter, über die inhaltlichen Abhängigkeiten und Überschneidungen sowie über die wechselnden Prioritäten, ist nur schwer sicher zu stellen. Objektive Kennzahlen bleiben oft ein Wunschdenken. In diesem dynamischen Umfeld einen verlässlichen Überblick zu erhalten und ein realistisches Maß an Planbarkeit und Steuerbarkeit zu gewährleisten, ist das Ziel des Multiprojektmanagements. Ein (Multi-)Projektmanagement-Office (PMO) koordiniert, unterstützt und berät sowohl Projektleiter als auch Entscheider und Gremien. Diese Schlüsselrolle leistet einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung und Professionalisierung des Projektmanagement-Systems.

Seminarbewertung

4.4(52 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPMULT IBO 39
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ziele

Sie lernen, welche Kennzahlen und Techniken in der Steuerung und Priorisierung des Unternehmens-Projektportfolios hilfreich sein können. Sie setzen sich mit Möglichkeiten der Ressourcensteuerung auseinander und lernen, worauf es in der strategischen Portfolioplanung ankommt. Sie kennen den Nutzen und die Kompetenzen von PMOs und verstehen, wie Sie sich strukturell und kulturell verankern können, um wesentlich zur Wertschöpfung des Unternehmens und zur Weiterentwicklung des PM-Systems beizutragen.

Zielgruppen

Projektleiter, Mitarbeiter im Projektmanagement/Multiprojektmanagement-Office, Multiprojekt-/Programm-Manager/innen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen und Projektmanagement-Offices, die das ProjektmanagementSystem betreuen und weiterentwickeln.

Inhalte

Grundlagen des Multiprojektmanagements
  • Die Strukturierung der Projektlandschaft: Einzelprojekte, Programme, Portfolios
  • Zusammenwirken von Strategie, Struktur und Kultur
  • Erfolgsfaktoren und Fallen im Multiprojektmanagement
Portfoliomanagement mit dem Multiprojekt-Initiativprozess
  • Projektselektion: Ideenmanagement und Antragswesen, Kriterien der Projektwürdigkeit, Projektarten und -klassen
  • Kennzahlen und Techniken der Priorisierung
  • Abhängigkeitsanalyse, Staffelung und Multiprojekt-Terminplanung
  • Schlanke Entscheidungs- und Freigabeprozesse
Multiprojekt-Controlling und Informationssystem
  • Informationswege: Transparenz erzeugen und Entscheidungsfindung unterstützen
  • Berichtswesen im Multiprojektmanagement
  • IT-Unterstützung sinnvoll nutzen
Management von Ressourcen
  • Qualitative und quantitative Ressourcensteuerung
  • Varianten: zentrale Ressourcenpools und Laufbahnkonzepte für Projektleiter
Agiles Portfolio- und Ressourcenmanagement
  • Skalierte agile Modelle auf Unternehmensebene
  • Re-Priorisierung und Projekt-Staffing in kurzen Zyklen
Strukturelle Verankerung von Multiprojektmanagement: Projektmanagement-Office
  • Tätigkeiten im PMO: von Serviceleistungen über Controlling bis hin zu Beratung und (Weiter-) Entwicklung von Standards
  • Kompetenzen und Rollenprofile, Erfolgsfaktoren gut etablierter PMOs

Weitere Informationen

Als erfahrener Projektleiter brauchen Sie spezialisierte Kenntnisse? Dieses Seminar führt in Kombination mit einem weiteren Wahlmodul zum Abschluss » Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat. Der Abschluss Projektleiter wird dabei vorausgesetzt.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

+ Bewertung Initiative anhand konkreter Kennnzahlen     (Strategiebezug)+ Analyse des aktuellen MPM im Haus
Alexandra Becker (Kreissparkasse Göppingen)
+ Struktur des Seminars + Beispiele von anderen Firmen + Verschiedene Instrumente
Nancy Langbehn (Toyota Motorsport GmbH)
Umsetzung der Anregung zum Feedback d. 1. Tages in den 2. Tag gewinn- und zielbringend eingebaut.
Petra Dreßel (TeamBank AG)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.1
Seminarmethodik4.0
Qualität der Unterlagen4.1
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.4
Verständliche Vermittlung4.5
Engagement des Trainers4.7
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.7

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

07.10. - 08.10.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim

Welche Fragen haben Sie?

Nikolay Stoyanov
+49 (641) 98210-386
KontaktKontakt
 

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Eleonora Weistroffer
+49 (641) 98210-316
KontaktKontakt