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Agiles Projektmanagement einführen und etablieren

Aufbauend auf ersten Erfahrungen mit agilem Projektmanagement, vermittelt das Seminar Techniken und Methoden mit denen Sie eine Vielzahl von großen, komplexen Projekten mit agilen Methoden durchführen können. Sie erfahren, wie Sie Ihr Projektmanagement effizient, wertschöpfend und kundenorientiert ausrichten und Agilität in Ihrem Unternehmen langfristig etablieren.

Unser Versprechen: Haben sich für das Seminare mehr als 8 Teilnehmer angemeldet, kommt ein zweiter Trainer/in dazu. Damit werden Sie intensiver begleitet und der Praxistransfer der erlernten agilen Techniken und Methoden gelingt Ihnen einfacher.

Seminarbewertung

4.9(11 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPMAS IBO 3
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ziele

In einem praxisorientierten Training bekommen Sie pragmatische Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu etablieren. Sie erleben in praxisnahen Übungen, wie Sie parallele Projekte unterschiedlicher Komplexität und Größe erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern können.

Sie wissen, wie Sie mehrere agile Teams in einem Projekt koordinieren und integrieren. Sie bekommen erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement und wissen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler PM-Methoden in Ihrem Unternehmen ankommt.

Unser Versprechen:Unsere Trainer haben langjährige Erfahrungen mit agilen Projektmanagement-Methoden und wir möchten, dass Sie möglichst viel von dieser Erfahrung profitieren. Deshalb stellen wir bei Seminaren mit mehr als 8 Teilnehmern einen zweite/n Trainer/in zur Verfügung. Damit werden Sie intensiver begleitet und der Praxistransfer der erlernten agilen Techniken und Methoden gelingt Ihnen einfacher.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter und Mitarbeiter von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, sowie alle, die ihre Projektmanagement-Expertise um agile Prinzipien und Methoden erweitern möchten.

Inhalte

Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Gründe, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
  • Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework
Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten
Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
  • Agile Coaches, Product Owner und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
  • Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Methoden in Ihrer (Projekt-) Organisation
  • Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
  • Agilität und Führung – Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Führungskräfte im agilen Umfeld
  • Agiles Projektmanagement: Eine Methode oder eine Philosophie? – Kulturelle Aspekte der Einführung agiler
Methoden Hybride Modelle im Projektmanagement:
  • Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
  • Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Weitere Informationen

Dieses Seminar ist das zweite Modul der Ausbildungsreihe zum Agilen Projektmanagement-Experten mit ibo-Zertifikat,
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.9
Seminarmethodik4.9
Qualität der Unterlagen4.7
Sicherheit und Kompetenz im Thema5.0
Verständliche Vermittlung5.0
Engagement des Trainers5.0
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung5.0

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

28.11. - 29.11.2018
Berlin
InterCity Hotel Berlin
20.03. - 21.03.2019
Frankfurt am Main
IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
18.09. - 19.09.2019
Berlin
InterCity Hotel Berlin

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Nikolay Stoyanov
+49 (641) 98210-386
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