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Grundlagen Agiles Projektmanagement

Dieses Seminar gibt einen Überblick über das Gesamtbild der agilen Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren die Teilnehmer durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten im agilen Projekt kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihrem Unternehmen identifizieren. Dabei vermitteln wipragmatische Werkzeuge, um mit unklaren Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

Seminarbewertung

4.7(54 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPMAG IBO 9
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ihr Nutzen

  • agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
  • Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis
  • Erfolgsvoraussetzungen für agile Projekte

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter und Mitarbeiter von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen.

Inhalte

Einführung in agile PM-Methoden
  • Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
  • Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden
Initiativprozess agiler Projekte
  • Design Thinking: Kundennähe und Empathie nutzen
  • Produktvision
  • Nutzung von Personas
Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • User Stories und Definition of Done
  • Sprintziele und Sprintplanung
  • Aufwandschätzung mit Planning Poker
  • Den Projektfortschritt messen: Das Burndown-Chart
  • Daily Scrum: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
  • Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen
Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Scrum Master, Product Owner, das Lösungsteam
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
  • Einsatzbereiche von agilem PM

Weitere Informationen

Als erfahrener Projektleiter brauchen Sie spezialisierte Kenntnisse? Dieses Seminar führt in Kombination mit einem weiteren Wahlmodul zum Abschluss » Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat. Der Abschluss Projektleiter wird dabei vorausgesetzt.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Es wurde eine offene, lockere Atmosphäre trotz verschiedener Hierarchieebenen geschaffen. Neue Denkanstöße habe ich mitgenommen.
Timo Beck (GEMÜ Gebr. Müller Apparatebau GmbH & Co. KG)
Mir gefielen besonders die theoretischen Inhalte und die Methoden.
Andreas Muckof (Fonds Finanz Maklerservice GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.6
Seminarmethodik4.5
Qualität der Unterlagen4.5
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.8
Verständliche Vermittlung4.7
Engagement des Trainers4.9
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.8

Informationen zu Bewertungen

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InterCity Hotel Berlin
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IntercityHotel Frankfurt Hauptbahnhof Süd
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16.09. - 17.09.2019
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InterCity Hotel Berlin

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