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Projektleitung - Projekte kompetent führen

Die Projektleiter/-innen spielen noch immer die Hauptrolle auf den meisten Projektbühnen - egal, ob die Aufführung rein klassisch oder durch Einsatz agiler Tools eher hybrid erfolgt. Und auch wenn Begriffe wie Selbstorganisation und Flexibilität heute zum normalen Sprachgebrauch gehören, fehlt es im Projekt-Alltag weiterhin häufig an Ressourcen und einer transparenten Kommunikation.

Gerade in einer sich schneller drehenden Welt mit unvorhersehbaren Wendungen sind die "Soft Skills" der Beteiligten und ihr Miteinander wichtiger denn je. Widerstände, Konflikte und die "disziplinarische Machtlosigkeit" der Projektleitung erfordern neben fachlichen und methodischen Fähigkeiten eine hohe soziale Kompetenz. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer das Drehbuch für die Rolle des/der Projektleiter/-in. Wir zeigen, wie trotz aller Herausforderungen in der Zusammenarbeit das Projekt zum Erfolg geführt wird.

Seminarbewertung

4.6(25 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

25.03. - 26.03.2019Stuttgart
DORMERO Hotel Stuttgart
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungPM3 IBO 8
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.380,00 €
(inkl. MwSt. 1.642,20 €)

Ihr Nutzen

  • die unterschiedlichen Anforderungen und Erwartungen an die Projektleitung erkennen und erleben
  • die Fähigkeiten sozialer Interaktion stärken und diese bewusst im Projektalltag einsetzen können
  • kreative und pragmatische Methoden und Werkzeuge kennenlernen und anwenden können
  • Führungskompetenzen durch iterative und agile Ansätze ergänzen *im Umgang mit Stakeholdern aller Hierarchieebenen souverän agieren

Zielgruppen

Projektleiter, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-) Projektleitung anstreben.

Inhalte

Grundlegende Anforderungen an die Projektleitung
  • Rollenverständnis und Erwartungen der Projektbeteiligten
  • Ebenen der Projektarbeit
  • Führungsverhalten
  • Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung
Soziale Kompetenzen in der Projektarbeit
  • Voraussetzungen und Klima der Akzeptanz
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Selbstorganisation
  • Projektleitung als Moderator und Mediator
  • Teamreflexion und Weiterentwicklung
Unsicherheiten und Widerstände
  • Betroffene zu Beteiligten „machen“
  • Praxisnahe Lösungen durch Widerstand
  • Partizipation und Motivation
Umgang mit Entscheidern und Hierarchie
  • Commitment und Verantwortung
  • Klare Prioritäten, sichere Ressourcen und konsequente Entscheidungen
  • Schwierige Projektsituationen

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Projektmanagement-Ausbildung mit ibo-Zertifikat. Die Module können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.5
Seminarmethodik4.5
Qualität der Unterlagen4.5
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.8
Verständliche Vermittlung4.6
Engagement des Trainers4.5
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.5

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

06.05. - 07.05.2019
Hamburg
east Hotel & Restaurant GmbH
30.09. - 01.10.2019
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