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Effiziente Projektarbeit – Projekte strukturiert durchführen

An alles und jeden gedacht, das Projekt durchgeplant und trotzdem geht´s nur mühsam voran? Eine gute Projektplanung und ausführliche Projektdokumentation führen allein nicht zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso wichtig sind im Projektmanagement eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Projektaufgaben und effiziente Teammeetings. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Teammitglied oder als Projektleiter für einen besseren Ablauf Ihrer Projekte durch effiziente Zusammenarbeit sorgen können. Egal, ob klassisch oder agil!

Seminarbewertung

4.8(72 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungPM2 IBO 8
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ziele

Sie erfahren, wie Sie Projekte sinnvoll in handhabbare Einheiten herunterbrechen und Ihre Anforderungen erkennen können. Sie lernen, wie Sie die Abstimmung und Erledigung Ihrer Aufgaben steuern und dabei im Team immer besser werden. Sie können erkennen, wo Ihr Projekt steht und was es braucht, um erfolgreich ins Ziel zu kommen. Sie lernen die Anwendung praxiserprobter Werkzeuge, Techniken und Kennzahlen, die Ihnen in Ihrem Projektalltag nützlich sind und einen Mehrwert bieten. Sie erleben, worauf es bei kreativen Team-Meetings ankommt.

Zielgruppen

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter des Projektmanagement Office, Projektassistenz, Teilprojektleiter sowie Projektmitarbeiter, die eine (Teil-) Projektleitung anstreben.

Inhalte

Das Projekt vom Ende her denken – ergebnisorientiert planen und Aufgaben strukturieren
  • Projektstrukturplan und Arbeitspakete
  • Balkenterminplan
  • Backlog, User Stories, agile Aufgabenplanung
Klares Commitment schaffen – effiziente Teamarbeit entwickeln
  • Rollen und Erwartungsklärung
  • Grundlagen der Gruppendynamik und Teamentwicklung
  • Meeting-Zyklen und Meeting-Typen: kurz, klar strukturiert, auf den Punkt
  • Aufgabenverteilung: „Push vs. Pull“
  • Aufwands- und Kapazitätsschätzung
  • Besser werden im Team: Retrospektive und Prozessanalyse; Kommunikation im Team
Verstehen, wo wir stehen – Transparenz und eine gemeinsame Informationsbasis schaffen
  • Stakeholder: Information, Kommunikation und Berichtswesen
  • Das „magische Dreieck" und das „Projekt-Cockpit"
  • Abnahmekriterien und Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen
  • Die Ampellogik im Berichtswesen
Gemeinsam Neues schaffen und Entscheidungen herbeiführen
  • Lösungsentwicklungs- und Design-Workshops
  • Teamboard, Aufgabenliste, Themenspeicher, offenes Protokoll
  • Kreativ-Methoden für Projektteams
  • Entscheidungen vorbereiten, Entscheidungen herbeiführen

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Projektmanagement-Ausbildung mit ibo-Zertifikat. Die Module können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Mir gefielen das Kennenlernen verschiedener Tools und die Aufteilung von Theorie- und Praxisteil.
Michael Hornung (Greensill Bank AG)
Ein extrem lebendiges Seminar und sehr abwechslungsreich. Erfrischend anders als bisher besuchte vergleichbare Module (anderer Anbieter / Studium etc.).
Laura Ewert (Finanz Informatik GmbH & Co. KG)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.8
Seminarmethodik4.7
Qualität der Unterlagen4.6
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.9
Verständliche Vermittlung4.8
Engagement des Trainers4.9
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

13.06. - 14.06.2018
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InterCity Hotel Berlin
12.09. - 13.09.2018
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