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Change „Werkstatt“ – Methoden für nachhaltige Entwicklung

Methoden DO-HOW für Change Manager/innen

Methoden, Techniken und Interventionen im Change Management: Entscheidend in Veränderungen ist, was die von Veränderungen Betroffenen tatsächlich erleben und wie sie es erleben. Wenn Sie in einer Rolle sind, Veränderungen aktiv mitzugestalten, können Sie diese drei Tage hervorragend nutzen und Ihre Erfahrungen einbringen und Neues erproben. Gemeinsam mit Gleichgesinnten testen Sie Methoden, Techniken und Interventionen des Change Management.

Sie reflektieren und übertragen das Erlebte auf Ihre eigenen Veränderungsvorhaben und Ihre Organisation. Sie identifizieren die häufig im Hintergrund laufenden impliziten Prozesse und Muster, die die „erlebte“ Wahrheit von Betroffenen maßgeblich nähren. Sie erarbeiten sich Kenntnisse, dieses Hintergrundgeschehen zu beeinflussen, um eine nachhaltige Entwicklung Ihres Umfeldes zu fördern.

Seminarbewertung

4.2(6 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

04.06. - 06.06.2018Frankfurt am Main
Mercure Hotel & Residenz
 Termin eintragen (ical)
SeminarkennungCMI IBO 4
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.670,00 €
(inkl. MwSt. 1.987,30 €)

Ziele

Sie nehmen eine „Best-Practice“-Sammlung an Methoden und Techniken des Change Management mit. Sie erleben und reflektieren einige davon und erfassen deren Übertragbarkeit in den eigenen Kontext. Sie erarbeiten sich mit Hilfe von Feedback und Diskussion in der Gruppe die Erfolgsfaktoren und Fallen für das eigene Vorgehen.

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten

Inhalte

Wirksame Werkzeuge im Change Management
  • Prinzipien der Nutzung: iteratives, kurzzyklisches Vorgehen,
  • Reflexionsschleifen, Transparenz und Partizipation
  • Wirkung von Interventionen auf drei Ebenen: Gesamtorganisation,Team, Individuum
Organisationsentwicklung
  • Plattformen, Meeting- und Workshop-Dramaturgie
  • Großgruppenmethoden im Überblick
  • Diagnose- und Monitoring-Instrumente
  • Kommunikationsdesign
  • Kulturdiagnose#
Teamentwicklung
  • Diagnose der Teamsituation
  • Geeignete Teamentwicklungsmaßnahmen planen und durchführen
  • Reflexions- und Feedbackmethoden
  • Exkurs: Gruppendynamik und –entwicklung
Interventionen für Individuelle Entwicklung
  • Veränderungsdimensionen: Sichtweisen und Verhaltensweisen
  • Erfolgreiches Selbstmanagement als Lernprozess
  • Methoden und Techniken des (Selbst-) Coachings
  • Kollegiale Beratung
Checklisten, Leitfäden, Anwendungsbeschreibungen

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe » Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich die Seminargebühr.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.6
Seminarmethodik4.2
Qualität der Unterlagen1.8
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.8
Verständliche Vermittlung4.3
Engagement des Trainers5.0
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.8

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

17.12. - 19.12.2018
Marburg/Lahn
Welcome-Hotel Marburg
20.05. - 22.05.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
11.11. - 13.11.2019
Wetzlar
arcona LIVING ERNST LEITZ HOTEL

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Eleonora Weistroffer
+49 (641) 98210-316
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