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Change Management

Das Fundament für gelingende Veränderung

Veränderungsprozesse sind komplexe Vorhaben zu deren Bewältigung es umfassender Kenntnisse und Kompetenzen bedarf. In diesem Seminar lernen Sie Vorgehen und Erfolgsfaktoren zur Einleitung, Gestaltung und Verankerung von Veränderungen in Organisationen kennen. Vom emotionalen Erleben der Betroffenen über die Veränderungskommunikation bis hin zum Monitoring – Sie schaffen damit eine wertvolle Basis um Ihr individuelles Veränderungsvorhaben erfolgreich meistern zu können.

Seminarbewertung

4.7(30 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungCMG2 IBO 4
Seminardauer2 Tage
Seminargebühr1.240,00 €
(inkl. MwSt. 1.475,60 €)

Ihr Nutzen

  • Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen kennenlernen und eigene Handlungsfelder identifizieren
  • Emotionales Erleben der Betroffenen verstehen und Strategien zum Umgang mit Ängsten und Widerständen entwickeln
  • Veränderungsvorhaben unterschiedlicher Größe und Komplexität planen, durchführen und steuern
  • Mit einer verständlichen, konsistenten und überzeugenden Change-Story Energie für die Umsetzung des Veränderungsvorhabens bei Mitarbeitern und Führungskräften erzeugen
  • Mittel der Veränderungskommunikation auswählen und einsetzen

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten

Inhalte

Change Management: Definition, Ziele, Nutzen
  • Definition von Change Management
  • Ziele und Nutzen von Change Management
  • Systemisches Denken in Veränderungsprozessen
Muster verstehen: Veränderungsdynamiken in Organisationen
  • Wie Betroffene Veränderungen bewältigen
  • Wie Organisationen Veränderungen durchlaufen
  • Wesentliches im Blick – die neun Handlungsfelder in der Veränderung
Veränderungsprozesse gestalten: Vorgehen und Erfolgsfaktoren
  • ibo-Change-RoadMap –Leitfaden für Transformationsprozesse
  • Die Ausgangssituation diagnostizieren - Instrumente und Handlungsleitfaden
  • Die Vision – das resonanzfähige Zielbild
  • Die Change-Story: Leitfragen, um Veränderungsbereitschaft zu erzeugen
  • Das passende Design wählen - Rollen und Veränderungs-Architektur
  • Widerstände erkennen – Betroffene mitnehmen
  • Gestaltungsformen der Beteiligung, die zu Ihrer Kultur passen
  • Kommunikationsmittel im Überblick
Veränderungen festigen: Fortschritte transparent machen
  • Change Monitoring – Instrumente für die Fortschrittsdiagnose
  • Kommunikationsplattformen schaffen, um Erfolge sichtbar zu machen
  • Exkurs: Lernende Organisation – Veränderungsfähigkeit der Organisation dauerhaft steigern

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe » Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Buchen Sie alle Module der Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr. Dieses Seminar wird außerdem für die Ausbildungen Prozessmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat und Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat anerkannt.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.7
Seminarmethodik4.6
Qualität der Unterlagen4.5
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.8
Verständliche Vermittlung4.8
Engagement des Trainers4.9
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

18.03. - 19.03.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
09.09. - 10.09.2019
Wetzlar
arcona LIVING ERNST LEITZ HOTEL

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
  • über 30 Jahre Erfahrung
  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Eleonora Weistroffer
+49 (641) 98210-316
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