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Consulting kompakt

Beratungskompetenz in Organisationen

Ob als fachlicher Berater, methodischer Wegbereiter oder Begleiter von Veränderungsprozessen, Beratungskompetenz ist in vielen Rollen eine Basisanforderung, die Sie benötigen, um in Ihrem Metier erfolgreich zu sein.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Haltung Sie für die Beraterrolle benötigen, wie Sie bereits zu Beginn einer Beratungssituation Rollenklarheit schaffen und wie Sie mit „schwierigen Beziehungsangeboten“ umgehen. Darüber hinaus bekommen Sie einen Überblick über verschiedene Beratungstechniken und lernen diese anzuwenden.

Seminarbewertung

4.4(44 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungCMC IBO 4
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.670,00 €
(inkl. MwSt. 1.987,30 €)

Ihr Nutzen

Sie erlernen die Grundlagen der Beratungskompetenz und verstehen, wie Sie die verschiedenen Beratungsansätze unterscheiden und diese in ihre Praxis integrieren. Sie lernen über Fragen zu führen, Klarheit und Handlungsorientierung zu schaffen und die Entscheidungsfindung zu fördern. Sie erfahren, wie Sie Lösungsorientierung auch in vertrackten Situationen herbeiführen. Sie können sich professionell positionieren.

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler, Change Manager, interne und externe Berater, Führungskräfte, Organisatoren, Projektleiter, Business Analysten

Inhalte

Das Verständnis von Beratung schärfen: Der Mensch im Mittelpunkt
  • Die drei Beratungsansätze und deren Auswirkung auf die Beraterrolle
  • Grundlagen systemischer Beratung
  • Das ibo Beratungsmodell
Die Konstruktion der Beratungsrolle – extern oder inhouse
  • Die Folgen von formalen und informellen Rollenerwartungen und –wahrnehmung für den Berater
  • Die Kunden- und Beratersysteme scannen: Interaktionen auf drei Ebenen
  • Prozesslandkarte der Beratung
  • Positionierung und Professionalität Beratung auf Augenhöhe
Die (Berater-) Haltung bewahren – auch in schwierigen Situationen
  • Wahrnehmung und Wahrheit(en) im Kontext sehen
  • Zentrale Beziehungsmuster, die Sie als Berater kennen sollten!
  • Umgang mit Komplexität, Konflikten und „Tunnelblick“
Wirksame Beratungstechniken im Überblick
  • Erfolgsfaktor Auftragsklärung – hilfreiche Fragen für ein gemeinsames Verständnis
  • systemische Fragetechniken
  • Techniken der Hypothesenbildung und Visualisierung

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildungsreihe » Change Manager/in mit ibo-Zertifikat. Die Module können einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module, reduziert sich die Seminargebühr.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Mir gefiel besonders das Engagement der Trainerinnen sowie deren Know-How. Auch gefiel mit der Wechsel zwischen Theorie und Praxis und die Gruppenkonstellation und -größe.
Alexander Bierl (Landeshauptstadt München)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.3
Seminarmethodik4.3
Qualität der Unterlagen3.9
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.6
Verständliche Vermittlung4.2
Engagement des Trainers4.8
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.8

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

15.04. - 17.04.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
14.10. - 16.10.2019
Wetzlar
arcona LIVING ERNST LEITZ HOTEL

ibo Qualitätsversprechen

  • konsequenter Praxisbezug
  • internationale Standards
  • zertifizierte Trainer
  • flexible Lernformen
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  • Zufriedenheitsgarantie

Trainer

Eleonora Weistroffer
+49 (641) 98210-316
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