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Business-Analyse – Anforderungsmodellierung und Lösungseinführung

Anforderungen als Text sind verbreitet. Modellierungstechniken bieten häufig eine höhere Präzision, erfordern aber detaillierte Kenntnisse. Sie eignen sich für unterschiedliche Zwecke und Zielgruppen.
Die Einführung der (IT-)Lösung sollte fachlich vorbereitet und begleitet werden. Dabei ist die ganzheitliche Sicht auf Struktur, Kultur und Technik entscheidend.
Die Lösung wird nach ihrer Einführung kontinuierlich fachlich überprüft. Schwächen oder Verschlechterungen gilt es zu erkennen und abzustellen. Chancen auf Optimierungen und Verbesserungen gilt es zu nutzen.

Seminarbewertung

4.5(231 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungBAL IBO 36
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.670,00 €
(inkl. MwSt. 1.987,30 €)

Ihr Nutzen

  • Modellierungstechniken zur unterschiedlichen Detaillierung von Anforderungen nutzen
  • Werkzeuge, um Lösungen zu prüfen und zu begleiten, angefangen von Lösungsentwürfen über fertige Lösungen bis zu laufenden Geschäftsprozessen
  • Rolle eines Business-Analysten ausgestalten
  • Reflexion der Vor- und Nachteile der organisatorischen Einbettung von Business-Analysten
  • Handlungskompetenzen erleichtern die Arbeit in der Business-Analyse

Zielgruppen

Business-Analysten, System-/Reporting-/Prozess-Analysten, Mitarbeiter im Requirements Engineering / Anforderungsmanagement / Demand Management, Produktmanager, Product Owner, Mitarbeiter im Projekt- oder Prozessmanagement sowie in der Softwareentwicklung, IT-Koordinatoren.

Inhalte

Anforderungsmodellierung
  • Eigenschaften und Perspektiven von Modellen
  • Modellierung versus Anforderungstexte
  • Geeignete Modelle wählen
  • Modellierung mit UML 2
  • Kontextdiagramm
  • Use-Case (Anwendungsfall), Use-Case-Beschreibung und Use-Case-Diagramm
  • Datenmodellierung: UML-Klassendiagramm
  • UML-Zustandsdiagramme (Statechart)
  • Prozessmodellierung (BPMN, Folgeplan, UML-Aktivitätsdiagramm, SIPOC)
  • Tipps für jede Modellierungstechnik
Lösungseinführung
  • Bewertung vorgeschlagener Lösungen: Vor- und Nachteile, Wertbeitrag
  • Zuordnung von Anforderungen zu Releases und Lösungskomponenten
  • Definition der Transitionsanforderungen: vom Ist zum Soll
  • Rollen und Stellen in der Business-Analyse
  • Organisatorische Einbettung von Business-Analysten
  • Lösungsvalidierung
  • Leistungsüberprüfung der Lösung: Mehrwert, Kennzahlen zur Leistungsmessung
Handlungskompetenz für Business-Analysten
  • Fachkompetenz
  • Querschnittskompetenzen: Sozial-, Selbst- und Methodenkompetenz

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung » Business-Analyst mit ibo-Zertifikat und der Seminarreihe » Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis, indem Sie alle Module einer Reihe auf einmal buchen.

  • Die Seminarreihe ist durch die führende internationale Organisation in Business-Analyse (IIBA®) geprüft.
  • Mit dem Besuch des Seminars verdienen Sie CDU des IIBA®.
  • ibo ist als Training Provider durch IREB (International Requirements Engineering Board) anerkannt.
  • Dieses Training führen wir toolneutral durch.
  • Dieses Training hat eine Weiterempfehlungsquote von 100%.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Mir gefielen Diskussion und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe und mit Trainer. Mir gefällt die ibo-Anforderungstür als roter Faden zur Orientierung.
Iris Spaniol (Unify GmbH & Co. KG)
Es gab viele Übungen, die geholfen haben, sich Dinge einzuprägen, die angenehme, ruhige Art des Erklärens des Dozenten hat noch dazu beigetragen.
Bülent Okat (privat)
+ Struktur der Inhalte + Arbeitsweise (Nutzung der Medien, Referenzierungen) des Trainers + Gesamtorganisation
Moritz Stadelmaier (Star Publishing GmbH)
Mir gefallen besonders die praxisrelevanten Übungen.
Michael Conrad-Rehberg (BSH Hausgeräte GmbH)
+ Praxisbezug + Strukturierte Inhalte + Skript
Ursula Killguß (arvato systems Technologies GmbH)
Durch die gute, lockere Wissensvermittlung des Trainers war die Gruppe hoch motiviert. Gesamtatmosphäre und Wissensvermittlung war sehr gut!
Martin Schilling (DB Vertrieb GmbH)
Was mir besonders gefällt: + strukturierter Aufbau/Ablauf + praxisnahe Übungen + Moderation/Darstellung mit Flipcharts statt PowerPoint
Harald Noe (TUIfly GmbH)
Alles Gelernte hat für mich großen beruflichen Nutzen. Besonders gefiel mir der Praxistransfer. Der Trainer erhält Bestnoten. Ich wüsste nicht, was noch verbessert werden sollte.
Kathrin Reimann (SOKA-BAU)
Abwechslung von Vortrag und Übungen. Austausch mit den anderen Teilnehmern.
Ilse-Maria Grundler (PricewaterhouseCoopers AG)
Mir gefielen die Inhalte, die Übungsteile und der Referent.
Elisabeth Worgall (Fonds Finanz Maklerservice GmbH)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.3
Seminarmethodik4.3
Qualität der Unterlagen3.9
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.6
Verständliche Vermittlung4.6
Engagement des Trainers4.8
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.8

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

03.12. - 05.12.2018
Hamburg
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28.01. - 30.01.2019
Düsseldorf
NH Düsseldorf City
06.05. - 08.05.2019
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