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Business-Analyse – Planung und Business Case

Zielgerichtet starten

Verbesserungsideen oder Probleme werden erkannt. Business-Analysten klären, ob es tatsächlich sinnvoll ist diese weiter zu verfolgen. Dazu bestimmen sie Ziele und analysieren den Ist-Zustand. Mögliche Lösungen werden skizziert.
Ein Business Case fasst die Ergebnisse zusammen und gibt den Entscheidern Handlungsempfehlungen.
„Eine gute Planung ist die halbe Miete.“ Wer sind meine Ansprechpartner (Stakeholder) als Business-Analyst? Welche Aufgaben sind zu erledigen? Diese und weitere Fragen sollten erst beantwortet werden, bevor die Detailarbeit in der Business-Analyse beginnt.

Seminarbewertung

4.6(225 Bewertungen)

Nächster Seminartermin

SeminarkennungBAG IBO 36
Seminardauer3 Tage
Seminargebühr1.670,00 €
(inkl. MwSt. 1.987,30 €)

Ihr Nutzen

  • Fünf Schritte der Situationsanalyse anhand praxiserprobter Methode
  • Den Problemen „auf den Grund“ gehen durch Ermittlung der Ursachen
  • Lösungen von Zielen trennen
  • Ziele adäquat strukturieren und beschreiben
  • Realistische Lösungsansätze entwickeln und für diese den Business Case berechnen
  • Eigene Arbeit als Business-Analyst in Projekten und im Tagesgeschäft planen
  • Stakeholder und ihre Erwartungen kennen
  • Eigene Aufgaben planen und diese zu anderen Rollen abgrenzen

Zielgruppen

Business-Analysten, System-/Reporting-/Prozess-Analysten, Mitarbeiter im Requirements Engineering / Anforderungsmanagement / Demand Management, Produktmanager, Product Owner, Mitarbeiter im Projekt- oder Prozessmanagement sowie in der Softwareentwicklung, IT-Koordinatoren.

Inhalte

Einleitung
  • Existenzberechtigung der Business-Analyse
  • Business-Analysten als "Dolmetscher" zwischen Fachbereich und IT
  • ibo-Anforderungstür® als Leitfaden durch die Business-Analyse
Situationsanalyse mit Business Case
  • Problemanalyse: nachhaltige Verbesserungen statt Symptombekämpfung
  • Die richtigen Techniken zur Ursachenanalyse
  • Erwünschte Wirkungen statt Lösungen beschreiben
  • Geschäftsanforderungen definieren
  • Bestehende und fehlende Leistungspotenziale bestimmen
  • Lösungsvarianten entwickeln: empirisch oder konzeptionell
  • Entscheidungsanalyse: Wirtschaftlichkeitsrechnung, Kosten-Nutzen-Analyse
  • Risikoanalyse: technische und finanzielle Risiken
  • Business Case erstellen
Planung und Steuerung der Business-Analyse
  • PDCA-Zyklus für Business-Analysten
  • Plan-orientiertes und agiles Vorgehen
  • Stakeholder-Analyse
  • Planung der Aufgaben
  • Planung der Kommunikation
  • Planung des Anforderungsmanagements
  • Business-Analyse-Performance: kontinuierliche Verbesserung der eigenen Arbeit

Weitere Informationen

Dieses Modul ist Teil der Ausbildung » Business-Analyst mit ibo-Zertifikat und der Seminarreihe » Senior Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis, indem Sie alle Module einer Reihe auf einmal buchen.

  • Die Seminarreihe ist durch die führende internationale Organisation in Business-Analyse (IIBA®) geprüft.
  • Mit dem Besuch des Seminars verdienen Sie CDU des IIBA®.
  • ibo ist als Training Provider durch IREB (International Requirements Engineering Board) anerkannt.
  • Dieses Training führen wir toolneutral durch.
  • Dieses Training hat eine Weiterempfehlungsquote von 100%.
» Alle Infos zum Seminar als PDF herunterladen

Teilnehmerstimmen

Das Seminar fand mit einem sehr guten Trainer mit praxisrelevantem Wissen in dafür geeigneten Räumen statt.
Michael Conrad-Rehberg (BSH Hausgeräte GmbH)
+ Gruppenarbeit + Organisation + Eingehen auf Fragen
Andreas Hille (Giebel Kaltwalzwerk GmbH)
+ Abendveranstaltung + offener Austausch + gute Praxisbeispiele + agiler Bezug
Patrick Konkel (swb Abrechnungsservice GmbH)
Besonders gut gefielen mir der Trainer, die Praxisbeispiele und der Austausch miteinander.
Stefan Schwarzfischer (SupplyOn AG)
+ Viele Übungen + Praxisnahe Beispiele + Interaktives Erarbeiten von Lösungen über Flipchart
Bülent Okat (privat)
+ Praxisnah + Struktur/Aufbau der Schulung + Vermittelnde Werkzeuge
Fabian Stoffel (Swiss Life AG)
+ alle Methoden verständlich aufgezeigt + gute Beispiele + sehr gute Moderation + Trainer geht auf alle Teilnehmer ein und hat ein sehr gutes Fachwissen, außerdem ist er sehr verständlich in den Erklärungen und sehr geduldig
Hannah Naumann (SOKA-BAU)
Der Ablauf des Seminars war sehr strukturiert. Besonders haben mir die Übungen gefallen.
Tobias Kothe (BCA Auctions GmbH)
+ Präsentation + offene Diskussion der Themen + Praxisnahe Übungen
Thomas Eisenmann (Eisenmann Sigma-Consulting)
+ Offene Kommunikation + Reicher Erfahrungsaustausch + Gute Stimmung + Sehr gute Seminarführung des Trainers
Andreas Eckert (ADAC-Schutzbrief Versicherungs-AG)

Seminarbewertung

Aktualität/Praxisbezug4.4
Seminarmethodik4.4
Qualität der Unterlagen4.1
Sicherheit und Kompetenz im Thema4.7
Verständliche Vermittlung4.6
Engagement des Trainers4.8
Freundlichkeit und Teilnehmerorientierung4.9

Informationen zu Bewertungen

Weitere Termine

27.08. - 29.08.2018
Hamburg
east Hotel & Restaurant GmbH
05.11. - 07.11.2018
Düsseldorf
NH Düsseldorf City
11.02. - 13.02.2019
München
Munich Workstyle
01.04. - 03.04.2019
Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart City Center
27.05. - 29.05.2019
Berlin
InterCity Hotel Berlin
09.09. - 11.09.2019
Bad Nauheim
Dolce Bad Nauheim
28.10. - 30.10.2019
Hamburg
east Hotel & Restaurant GmbH

Welche Fragen haben Sie?

Axel-Bruno Naumann
+49 (641) 98210-374
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Trainer

Wojciech Konieczny
+49 (641) 98210-390
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