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Beratung Training Software » ibo-Organisationsverständnis

ORGANISATION IST UNSERE LEIDENSCHAFT

Organisation ist unser Ursprung, unser Kern und unsere Leidenschaft. Aber was ist Organisation?
Wir verstehen unter Organisation drei verschiedene Facetten:

1.Organisation als Tätigkeit (Organisieren)

2.Organisation als formale Struktur (Aufbau- und Ablauforganisation)

3.Organisation als soziales System

Der Weg ist das Ziel

ORGANISATION ALS TÄTIGKEIT (ORGANISIEREN)

Wenn es heißt, die Organisation des Projektes, des Betriebsausflugs oder der Konferenz ist gut, dann bedeutet dies, dass man mit dem Vorgehen, der Koordination der Aktivitäten, den handelnden Personen, der Informationspolitik, etc. zufrieden ist. Der Fokus liegt hier also auf dem Weg von einem Ist-Zustand zu einem neuen Soll-Zustand. Organisation ist in diesem Kontext das Ergebnis der Tätigkeit des spontanen Organisierens.

Als Experten des WIE unterstützen wir Sie in Ihrer Arbeit, indem wir Ihre Organisierenden mit den jeweils geeigneten Vorgehensweisen, Werkzeugen, Verhaltensweisen oder Tools vertraut machen. Sei es als Impuls, Überblick oder idealerweise bis sie es in ihrer Praxis anwenden können.

Aufbau- und Prozessorganisation

ORGANISATION ALS FORMALE STRUKTUR

Organigramme, Stellenbeschreibungen, Organisations- oder Arbeitsanweisungen werden wohl am häufigsten mit dem Begriff Organisation assoziiert. Mit diesen Darstellungen oder Dokumenten wird die Aufbau- und Prozessorganisation dauerhaft geregelt. Viele tägliche Fragen wie zum Beispiel wer wofür zuständig ist, wer welche Entscheidungen treffen kann oder wie ein Vorgang durch das Unternehmen läuft werden also nicht spontan organisiert sondern sind im Vorfeld durchdacht und verbindlich festgelegt worden. In diesem Zusammenhang wird häufig auch von Governance gesprochen.

Über wieviel Führungsebenen eine Hierarchie verfügt, ob Abteilungen auf Tätigkeiten, Kunden, Produkte oder Regionen zugeschnitten werden oder in wieweit Prozesse sinnvoll standardisiert werden sollen sind nur einige der vielen Gestaltungsfragen der formalen Organisation. Immer wieder entstehen in Wissenschaft und Praxis neben den klassischen funktionalen und divisionalen Hierarchien innovative Organisationsformen wie Selbstorganisation, Agile Organisation oder Holocracy.

Als Experten für das WAS kennen wir bewährte wie moderne Strukturalternativen, sowie deren Vor- und Nachteile. Wir fühlen uns auf der Ebene der End-to-end-Prozesse genauso wie bei Detailabläufen zuhause. Profitieren Sie von unserem Know-how und unserer Erfahrung, wenn Sie die Aufbau- und Prozessorganisation Ihres Unternehmens gestalten.

Sinn, Vision, Werte und Verhaltensweisen

ORGANISATION ALS SOZIALES SYSTEM

Wirtschaftsunternehmen oder Behörden werden häufig auch als Organisationen bezeichnet. Damit meint man dann soziale Systeme, in denen ihre Mitglieder auf ein gemeinsames Ziel hin handeln und interagieren. Diese so definierten Organisationen grenzen sich von anderen sozialen Gebilden wie Vereine, Familien, Netzwerke oder Reisegruppen ab.

Im Kern geht es bei diesem Organisationsverständnis vor allem darum wie die Akteure einer Organisation zusammenwirken und kommunizieren. Der Fokus liegt dabei weniger auf den formalen, als vielmehr auf den informellen Informations- und Entscheidungswegen.

Als Experten des WARUM wissen wir um die Zugkraft von gemeinsamen Visionen, Werten und Verhaltensweisen. Wir sind fest davon überzeugt, dass eine formale Struktur umso erfolgreicher ist, je mehr sie die Genetik des sozialen Systems berücksichtigt.