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Ganzheitliches Projektmanagement

Zum Werk

Das Arbeiten in Projekten ist mittlerweile ein fester Bestandteil unseres Alltags geworden. Trotz der Fülle von Abhandlungen zum Thema gibt es viele Defizite in der praktischen Umsetzung. Deswegen soll diese Schrift die Integration von Strategie, Struktur und Kultur beim Managen von Projekten aufzeigen und einen direkten Bezug zu den immer wichtiger werdenden internationalen Projektmanagement Standards herstellen.
Ein Gesamtmodell verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung. Konkrete, zielgruppenorientierte Handlungsanleitungen sowie die ausführliche Darstellung wichtiger Techniken wie Multiprojekt-, Risiko- und Anforderungsmanagement sollen die Umsetzung in die Praxis fördern und eine professionelle Projektarbeit erleichtern.

Bestellung & Verlag

ibo-Schriftenreihe, Band 2

Ganzheitliches Projektmanagement

Karl Pfetzing, Adolf Rohde
3. bearbeitete Auflage
467 Seiten, ISBN 3921313716
EUR 32,- / SFR 54,-

 

Fachliteratur rund um die Themen Organisations-, Prozess-, Projekt- und Change Management sind beim Verlag Dr. Götz Schmidt oder bei Frau Dagmar Hofmann (T: +49 641 98210-400, verlag(at)ibo(dot)de) zu bestellen.

 

 

Die Autoren

Karl Pfetzing

Studium der Soziologie, Politik, Pädagogik und Wirtschaftswissenschaften, Journalist, Führungserfahrung in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Information. Seit 1992 bei ibo mit den Themen: Kommunikation, Konfliktmanagement, Coaching, Gruppendynamik und Teamentwicklung.

 

Adolf Rohde

Mathematiker und Betriebswirt, Erfahrungen in Projekt und Linie, Leiter Konzernberichtswesen, Leiter Organisation und Datenverarbeitung, Zert. Projektmanagement-Fachmann (GPM), seit 1993 bei ibo und Produktmanager für das Thema Projektmanagement, Buchautor, Mitglied der Fachgruppe "Kritische Kette der GPM".

 

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Leseprobe

Projektplanung - Anforderungen formulieren

In Kapitel 5.4.5 geht es um die Wichtigkeit von Anforderungen im Projektmanagement, die für den Projekterfolg kaum überschätzt werden kann. Eine Anforderung beschreibt eine Eigenschaft oder Leistung, die von einem Produkt, einem Prozess oder einer an einem Prozess beteiligten Person erwartet wird. Im Vordergrund der Anforderungsermittlung stehen....

 

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