Ob in der Linie oder im Projekt – bei nahezu allen betrieblichen Vorhaben bedarf es der Klärung aufbau- und ablauforganisatorischer Beziehungen. Über den Erfolg dieser Beziehungen entscheidet letztlich der Kunde, egal, ob es sich dabei um interne oder externe Kunden handelt. Organisationsmanagement verbindet die unterschiedlichen Sichten und Ressourcen durch die qualifizierte Übernahme entsprechender Rollenprofile.
Seit mehr als 25 Jahren bieten wir Ihnen zu jeder dieser Rollen die optimale Ausbildung an. An der Spitze steht unsere Seminarreihe mit ibo-Zertifikat, welche Ihnen die Sicherheit und Garantie gibt, die an Sie gestellten Aufgaben souverän zu meistern. Für den schnellen Einstieg und fundierten Überblick in betriebliche Organisationsarbeit empfehlen wir Ihnen unser Kompaktseminar. Darüber hinaus bietet wir Ihnen Seminare, in denen Sie Ihr Spezialwissen vertiefen.
Organisator/in mit ibo-Zertifikat
In unserer umfassenden Seminarreihe erwerben Sie die Kompetenzen für erfolgreiche und nachhaltige Strukturen und Prozesse – qualitätsgesichert durch mehr als 400 Durchführungen!
Den Abschluss erreichen Sie in nur 9 Präsenztagen auch im Blended Learning Seminar:
Organisator/in mit ibo-Zertifikat (Blended Learning)
Das ibo-Zertifikat Organisator/in kann auf modularem Weg erlangt werden. Hierzu besuchen Sie 8 Seminare über maximal 3 Jahre verteilt.
Einzelne Module der Ausbildung werden für die Abschlüsse Prozessmanager, Business Analyst und Change Management-Berater angerechnet.
Sie möchten einen schnellen und fundierten Einstieg in die Unternehmensorganisation? Dann bietet sich unser Kompaktseminar an. Wir geben Fachwissen konzentriert und effektiv an Sie weiter:
Neben der Zertifikatsausbildung und dem Kompaktseminar bieten wir Ihnen Spezialwissen zu Organisationsmanagement in den folgenden Seminaren:
Die Produktivität von Mitarbeitern und Teams in Dienstleistungsunternehmen zu messen und kontinuierlich zu verbessern, scheint heikel und komplex. Die Industrie verwendet dazu seit Jahren die Overall Equipement Effectiveness. Diese Kennzahl misst die Produktivität eingesetzter Ressourcen, um Verluste schonungslos aufzudecken und schließlich beseitigen zu können. Unter bestimmten Voraussetzungen ist die Kennzahl auch für Dienstleistungsunternehmen einsetzbar und kann sogar Mitarbeiter motivieren.
