Berater und Beraterinnen für Change Management werden überall dort benötigt, wo der Prozess der Veränderung als dynamische Interaktion aller Beteiligten verstanden wird: Prozessoptimierungen, Restrukturierungen, Fusionen etc.
Der Prozess beginnt bei der Frage: Wie können Betroffene zu Beteiligten werden? Ausgangspunkt ist das Klären des Auftrags (wer will was von wem?) inklusive des Kontextes (in welchem Umfang, zu welchem Zeitpunkt, mit welchen Nahtstellen?) sowie der Zielformulierung (konkret, positiv formuliert, unter Kontrolle der Handelnden). Dabei geht es um das Beraten von Einzelpersonen, das Steuern von Teamarbeit und um Veränderungen der Gesamtorganisation.
Sie verstehen das ibo-Change-Management-Modell als Grundlage für sinnvolles Handeln in Veränderungen. Sie kennen die eigene(n) Rolle(n) und Ihre Gestaltungsmöglichkeiten. Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und berücksichtigen. Sie können die Ebenen der Veränderung unterscheiden und entsprechend agieren.
Führungskräfte, Organisatoren und Organisatorinnen, Projektleiter und Projektleiterinnen, interne und externe Berater und Beraterinnen, Organisations- und Personalentwickler.
Trainer/in:
Michael Berger, Dr. Jutta Chalupsky, Frank Hartmann, Karl Pfetzing
Die gesamte Reihe ist nur telefonisch buchbar.
Die Module können einzeln auch online gebucht werden. mehr
Nutzen Sie die Möglichkeit, sich im Rahmen einer kostenfreien Informationsveranstaltung einen detaillierten Überblick über die Ausbildungsreihe zu verschaffen. Nächster Termin: 12.07.2010 in Wettenberg - nur telefonisch buchbar!
