Change Management kann als die verantwortliche Durchführung von Veränderungen in Organisationen auf verschiedenen Ebenen, als das Betroffensein von Veränderungen oder als das methodische Begleiten und Unterstützen von Veränderungsprozessen verstanden werden.
Veränderung – nicht nur in Organisationen bzw. Unternehmen – kennen wir alle. Was muss da nun konkret „gemanaged“ werden?
Veränderungen kosten weniger, wenn sie zielgerichtet und geplant ablaufen. Emotionale Barrieren werden überwunden und die Movtivation für Neues nachhaltig gesichert. Den Nutzen von professionellem Change Management fasst die nebenstehende Grafik zusammen.
Berater für Change Management werden überall dort benötigt, wo der Prozess der Veränderung als dynamische Interaktion aller Beteiligten verstanden wird: Prozessoptimierungen, Restrukturierungen, Fusionen etc.
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Dies erreichen Sie, indem Sie sowohl die Methode und die Techniken, als auch die zugrundeliegende Theorie systemischen Coachings erlernen. Der Nutzen, der Ihnen durch die Ausbildung zum Coach entsteht ist die Erweiterung Ihrer Kompetenzen, indem Sie zusammen mit Mitarbeitern und (internen) Kunden neue Handlungsmöglichkeiten schaffen. Dies geschieht durch das Verändern von bestehenden Verhaltensmustern und Entwickeln neuer Sichtweisen.
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Die Praxis in Veränderungsprojekten zeigt, dass die angestoßenen Veränderungen fast nie an unzureichendem Potenzial, fehlender Fachlichkeit oder unzureichender Methodik scheitern. Vielmehr ist es die Umsetzung und Akzeptanz, die den Erfolg häufig gefährden. Damit rückt die Führung als einer der zentralen Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Veränderungsvorhaben in den Mittelpunkt.
