Basiswissen der Management Methode Six Sigma für eine effektive Unterstützung
Die unternehmensweite Einführung kontinuierlicher Prozessverbesserung betrifft alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Möglichst viele Kolleginnen und Kollegen sollten deshalb das Basiswissen für die richtige Vorgehensweise im eigenen Arbeitsbereich haben und selbständig anwenden können. Green Belts und Black Belts leiten die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an. Zur Unterstützung und Mitarbeit an den Projekten sollten alle Teammitglieder grundlegende Kenntnisse erwerben.
Prozessmanager/innen mit ibo-Zertifikat erhalten nach dem Besuch dieses Kompaktseminars das ibo-Zertifikat „Six Sigma Yellow Belt“.
Ziele
Ziele
Sie erhalten anhand eines Planspiels den Überblick über die Management Methode Six Sigma. Sie kennen die Fachbegriffe und können so Green Belts und Black Belts bei deren Projekten besser unterstützen. Im eigenen Arbeitsbereich können Sie das richtige Vorgehen selbständig anwenden.
Zielgruppe
Prozessmanager und Prozessmanagerinnen mit ibo-Zertifikat, die ein Zertifikat Yellow Belt erhalten möchten; alle Interessierten, die einen ersten Überblick über Six Sigma möchten (Teilnahmebescheinigung).
Inhalte
Inhalte
Überblick: Six Sigma und die Organisation
Ausgewählte Methoden und Techniken in den Projektphasen
