Die Praxis in Veränderungsprojekten zeigt, dass die angestoßenen Veränderungen fast nie an unzureichendem Potenzial, fehlender Fachlichkeit oder unzureichender Methodik scheitern. Vielmehr ist es die Umsetzung und Akzeptanz, die den Erfolg häufig gefährden. Damit rückt die Führung als einer der zentralen Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Veränderungsvorhaben in den Mittelpunkt.

lautete das Motto des diesjährigen Projektmanagement-Forums der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM). Im Rahmen einer zweitägigen Veranstaltung kamen über 800 Interessierte in Nürnberg zu einem regen Austausch über Praxis und Wissenschaft zusammen.