Wir unterscheiden Führen von Leiten. Letzteres bedeutet, Entscheidungen auf der Sachebene zu treffen. Führen bedeutet, das Verhalten von Mitarbeitern zu beeinflussen. Die Hauptfunktion von Führung ist das Ausrichten des Denkens und Handelns der Geführten auf ein Ziel. Dieses Hinleiten ist der Zweck von Führung. Daraus ergibt sich die Frage, worauf das Denken und Handeln ausgerichtet werden soll. Damit rückt die Effektivität des Führungshandelns in den Mittelpunkt. Wird diese nicht erreicht, hat Führung funktional versagt. In Anbetracht der Katastrophe in Fukushima spiegelt dieser Artikel die Brisanz des Themas wider. Der Leser kann selbst die Parallelen ziehen.