Über 40 Teilnehmer/innen diskutierten auf dem ibo Trendforum am 09. April 2013 in Frankfurt über professionelles Change Management. Gastgeberin Dr. Jutta Chalupsky faßt hier noch einmal die wichtigsten Erkenntnisse aus den Vorträgen zusammen: Lessons-learned aus dem größten Integrationsprojekt der deutschen Nachkriegsgeschichte, aus der Sicht eines Change Managers; eines organisatorischen Beraters, der den internen Kunden nahe bringt. Erkenntnisse aus Arbeits-/Demografie- und Gesundheitswissenschaften rundeten das Thema ab.

Organisatorische Beratung ist ein spannendes und attraktives Geschäftsfeld für Organisationsabteilungen. Gerade wer seine Organisationsabteilung auf strategische Themen ausrichtet und Treiber auf der Stabs- und Steuerungsseite des Unternehmens sein möchte, muss Organisationsberatung anbieten. Zu diesem Schluss kommt auch Jörg Scheepers, Trainer und Berater der ibo Beratung und Training GmbH, im Gespräch mit Helmuth Braun.

Wie erreichen wir, dass die betroffenen Mitarbeiter eine Veränderung im Unternehmen akzeptieren? Diese Frage hören wir immer wieder. Unsere Antwort: Holen Sie die Mitarbeiter Ihrer Organisation ins Boot! Egal, ob eine neue Vertriebsstruktur,
Prozessoptimierung oder Fusion ansteht: Schaffen Sie die Voraussetzungen, um relevante Fragen Ihrer Mitarbeiter zu Ihrem Veränderungsvorhaben zu beantworten. Das neu entwickelte Kompaktseminar vermittelt professionelle Change Management Kompetenz zugeschnitten auf die Bedürfnisse von HR-Abteilungen und die vielfätigen Rollen, die HR-Mitarbeiter in Veränderungssituationen einnehmen. Weitere Informationen finden Sie im PDF-Dokument hier.

Am 9. April 2013 findet das ibo Trendforum Change Management statt. Unter dem Motto Change Management: integriert statt isoliert präsentiert die Initiatorin des Trendforums Dr. Jutta Chalupsky Beispiele und Vorschläge aus Wissenschaft und Praxis, wie Veränderungsprozesse erfolgreich begleitet werden. Helmuth Braun sprach mit Frau Dr. Chalupsky über Change Management und ihre Motivation für die Tagung.

Bei ibo in Wettenberg haben vier Auszubildende des aktuellen Ausbildungsjahrgangs ihre Prüfungen vorgezogen und im Januar erfolgreich abgeschlossen. Zum erfolgreichen Abschluss erhielten Rebecca Roth (Bürokauffrau), Sebastian Schratz (Fachinformatiker Anwendungsentwicklung), Marco Gerlach und André Rühl (beide IT-Systemkaufmann) direkt die unterschriftsreifen Arbeitsverträge.

Für ihre Entwicklungs- und Kundenprojekte benötigt die HEXAGON Metrology GmbH eine einheitliche Vorgehensweise ihrer Mitarbeiter mit Projektleistungsverantwortung. Für die gemeinsame Schulung wurde die ibo Beratung und Training GmbH ausgewählt und ein am Projektalltag ausgerichteter, praxisorientierter Trainingsplan für die Seminare entwickelt und durchgeführt. In einem sich anschließendem großen Entwicklungsprojekt zeigte sich, dass das Team großen Herausforderungen gegenüberstand, die gesetzten Ziele jedoch mit Unterstützung eines externen Projektleiters mehr als erfüllte.

Die Berufsgenossenschaft Holz und Metall (BGHM) ist einer der größten deutschen gesetzlichen Unfallversicherungsträger. Zusammen mit ihren Bezirksverwaltungen, Präventionsdiensten und Bildungsstätten ist die BGHM an 32 Standorten vertreten und für die Haftplicht von nahezu 200.000 Betrieben mit etwa 4,3 Millionen Versicherten zuständig. Im Rahmen einer Organisationsuntersuchung und zur Begründung eines neuen Stellenplanes führte die BGHM eine Personalbedarfsermittlung bei insgesamt über 3600 Mitarbeiter/innen mit ibo Personalbemessung durch.

Elf Minuten. Nur so lange können sich Mitarbeiter im Büroalltag mit einem Vorgang beschäftigen, bevor sie durch Telefon, E-Mail oder einen Kollegen „in persona“ unterbrochen werden. Im Rahmen einer entsprechenden Studie der University of California dauert es zudem ca. 25 Minuten, bevor sie in den zuvor bearbeiteten Vorgang neu eingedacht haben. Auch das Fraunhofer Institut beziffert in seiner Studie „Lean Office 2010“ den Verschwendungsanteil an der reinen Arbeitszeit mit ca. 27%.Während die Probleme zwar erkannt werden, gilt die Umsetzung in den meisten Unternehmen als eigentliche Herausforderung. Wenig verbindliche Umsetzungsaufträge oder ein Management, das nicht vollends hinter den Ideen von Lean Management steht, sind nur einige der Hemmnisse.

Wenn vom 13. bis 15. November 2012 das FI-Forum in Frankfurt die Pforten öffnet, ist auch die ibo Software GmbH als Ausstellungspartner dabei. Die Hausmesse der Finanz Informatik ist für die Sparkassen-Finanzgruppe der zentrale Termin, wenn es um das Thema IT geht. An mehr als 200 Messeständen präsentieren die Finanz Informatik und ihre Ausstellungspartner Lösungswelten rund um die Gesamtbanklösung OSPlus (One System Plus). Das umfangreiche Informationsangebot wird durch zahlreiche praxisorientierte Fachvorträge, IT-Innovationen und -Trends abgerundet.

Change Management ist heute bereits eine Schlüsselkompetenz für die erfolgreiche Umsetzung von  Veränderungen und für jeden, der mit Veränderungsprozessen zu tun hat. Der Erfolg von Change Management wird am nachhaltigen Nutzen der Veränderung für die Organisation und für die Betroffenen gemessen. Aber welche Nutzen entstehen? Und gibt es Belege dafür, dass Veränderungsprozesse unter Einbeziehung von Change Management erfolgreicher sind? Klarheit der Projektziele und verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit/Unternehmensklima sind nur zwei Ergebnisse, die eine Studie ermittelte.

Das neue Mitarbeiterportal ibo Iris.NET folgt dem aktuellen Trend, unternehmensrelevante Informationen mit Social-Media-Komponenten verknüpft auf einer zentralen Plattform bereit zu stellen. Verlinkungen zu beliebigen externen Dokumenten, Formularen, Blogs oder Wikis machen ibo Iris.NET zum Dreh- und Angelpunkt eines Unternehmens.

Das Wissen über den Reifegrad des Projektmanagements Ihres Unternehmens bildet dabei eine Grundlage zur Sicherung des zukünftigen Unternehmenserfolges. Im Oktober und November 2012 führen wir unsere Ausbildungsreihe zum Projektmanager/in erneut durch.

Ob Lieferant, Dienstleister oder Kunde, optimale IT-Services entstehen erst  durch ein perfekt abgestimmtes Zusammenspiel dieser Parteien. Gemeinsam bedarf es transparenter Prozesse, klarer Verantwortlichkeiten, definierter Schnittstellen und abgestimmter Leistungsziele. Nur dann kann die IT ihren vollen Nutzen entfalten.

Im Oktober startet die Seminarreihe zum Business Analyst mit ibo-Zertifikat in Hamburg. Die Teilnehmer profitieren vom Gesamtüberblick zur Business Analyse – von der Planung, über Business Case und Requirements Engineering, bis zur Lösungseinführung.

Produktmanager sind strategisch versiert, fachlich kompetent, nah am Kunden und verfügen über ausgezeichnete Marketingexpertise. Sie sind Träger mehrerer Rollen und ihre Aufgaben übersteigen nicht selten die Möglichkeiten des Einzelnen. Wie wird diesen Anforderungen aktuell in der Praxis Rechnung getragen? Was bedeutet die Einführung von Produktmanagement aus organisatorischer und Unternehmenssicht? Wie stellt ein Unternehmen die Funktions- und Handlungsfähigkeit seiner Produktmanager sicher? Und welche Weiterbildungsbedarfe sehen Produktmanager aktuell auf dem Weg zur Professionalisierung ihres Berufsbildes?
Diese und weitere Fragen stellten wir René Befort, Produktmanager bei Albat+Wirsam, einem führenden Software-Unternehmen für die Flachglasindustrie sowie für Fenster- und Türenhersteller.